Juhtimise kontrolltöö kokkuvõte
oskuste tõstmisele ning ajakohastamisele.
Juhtide väljaarendamine on menetlus, kus uute teadmiste ja oskuste kõrval tõstetakse ka isikuomaduste
rakendusastet. Juhtide väljaarendamine võib olla tema enda poolt kavandatud. Eesmärgid: 1) Inimese mina
ja varjatud võimete avastamine ning kasutamine inimese enda hüvanguks ja tema tööalase tegevuse
tõhustamiseks.
2) Varjatud võimete arendamine ja võimalikult täielik muutmine rakendavateks oskusteks ning nende
kasutamine organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks.
Koolitamisviisid ja võtted :
· Teadmiste täiendamine töö käigus
· Järeleaitamine ehk juhendamine
· Tööalane tiirlemine ehk rotatsioon
· Eriülesannete täitmine
Saavutuste hindamine kujutab inimese töötulemuste ülevaatamist, selleks et selgitada välja tema panus
organisatsiooni eesmärkidele jõudmisel. Saavutuste hindamise peaeesmärk on tagada inimesele tehtud töö
kohta