Dick Hassur avas esimese frantsiisi 1959. aastal Kansases Topeka linnas. 1960ndate alguses kasvas ettevõte toetudes agressiivsetele turustamismeetoditele ka pitsarestorani idee. Aastal 1966, kui Pizza Hut-i frantsiis oli kasvanud 145-ni, loodi ka kontor. Kaks aastat hiljem avati ka frantsiis Kanadas. Peale seda avati ka International Pizza Hut Franchise Holders Association, mis tegeleb 40% ulatuses frantsiisioperatsioonidega. Raamatupidamine ning frantsiiside raamatupidamiste ühendamine võttis aega 8 kuud selle all kannatas ka Pizza Hut, sest kasum ning müük kukkusid. Järgnevatel aastatel otsustati koostada pikaajaline plaan, et edu oleks kindlustatud. Avati uued esindused Münchenis, Saksamaal ja Austraalias, hiljem New Yorkis. 1973. aastaks oli avatud 200 restorani üle kogu maailma. Frantsiisiettevõtte rajamise alustamisel on palju etappe. Esmalt on vajalik end registreerida ettevõtte kodulehel
finantsarvestuses korrektselt või jäetakse üldse registreerimata. Sellised situatsioonid toovad kaasa vead raamatupidamiskontodel ja samuti aruandluses ning selle vältimiseks tuleb rakendada häid finantssüsteeme (Kaplan & Cooper, 1998, lk 28-29). Ettevõttes peab tulude ja kulude arvestus olema arusaadav ja tõepärane ning ettevõtte aruandlus usaldusväärne ja vastama raamatupidamise seadusele ning Raamatupidamiste Toimkonna Juhenditele. Sageli ei kajastata algdokumentidelt saadud infot õigetel aruandekirjetel ning selle tulemusena ei anna ettevõtte brutokasum juhtkonnale otsuste tegemiseks tõepärast infot. Uuritavas ettevõttes on audiitorkontrolli tulemusel saadud audiitori poolt märkus. Audiitorkontrolli käigus on tulnud välja, et ettevõte ei rakenda kasumiaruande skeemi 2 nii, nagu näeb ette raamatupidamise seaduse lisas 2 toodud kasumiaruande skeem.