tegurit on enamasti raske kindlaks teha. (Vikipeedia 2013) Motivatsioonile iseloomulikud jooned: Motivatsioon on iga inimese poolt eraldi tajutav. Motivatsioonil on alati valiku, kavatsuse või tahte komponent. Motivatsioon on erineval perjoodil ja erineval ajahetkel erinev. Motivatsioonifaktorite toimemehhanisme selgitavad motivatsiooniteooriad, mis jagunevad üldjoontes: Rahuloluteooriad - Näevad inimeste vajaduste rahuldamist seoses ümbritseva keskkonnaga. Protsessiteooriad -Põhirõhk on inimese erinevatel tunnetusprotsessidel. (Kütt 2005) Kuidas leida motivatsiooni? Inimene on motiveeritud, kui teeb endale meeldivat asja meeldivas keskkonnas. Edu = võimed + võimalused + motivatsioon. Kui kõik kolm asja on piisavad, siis on edu töös ja õppimises garanteeritud. Motivatsioon paneb tegutsema ja hoiabtegevuses. (Tudengiveeb.ee) Kuidas morivatsioon tekib? Inimesi motiveerivad väga erinevad asjad, motivatsiooni allikas võib olla nii sisene kui väline
NB!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Velli järjekord on vale, ära seda arvesta, vaid pane ise järjekorda! 7Nimeta neli tegurit, mis mõjutavad töötaja rahulolu oma tööga 4 Vastus: keskkond, juhtimine, arenemisvõimalus, tunnustus, palk Kontrolli Õige vastus on: töö tähenduslikkus, töö tulemuste nägemine, vastavus ootustele, sotsiaalsed normid,. NB! Ära kasuta neid, vaid pane ise oma vastused! 8Motivatsiooni protsessiteooriad seletavad töötaja erinevaid 3 motivatsioonitasemeid töötaja isiklike vajaduste rahuldatuse kaudu Vali üks: Tõene Väär Kontrolli V5Q6IuDWjv
TÖÖMOTIVATSIOON JA TÖÖGA RAHULOLU( Netitest) Mida tähendab idee, et vajadused on seotud töömotivatsiooniga inimeste sotsiaalse identiteedi kaudu? Vali üks vastus. a. Vajadused ei ole seotud tunnetusprotsessidega b. Viis, kuidas inimene end hetkel määratleb, mõjutab seda, millised vajadused aktiveeruvad ÕIGE c. Inimese identiteet on tähtsam kui vajadused d. Töösituatsioonis domineerib töömotivatsiooni mõjutajana personaalne minakä Motivatsiooni protsessiteooriad seletavad töötaja erinevaid motivatsioonitasemeid töötaja isiklike vajaduste rahuldatuse kaudu Vastus: Õige Vale - VALE Kuidas on Isiksuseomadused töömotivatsiooniga seotud? Milline järgmistest väidetest on õige? Vali üks vastus. a. Kõrge sotsiaalsus seostub suurema motiveeritusega töökontekstis b. Isiksuseomadusted mõjutavad töömotivatsiooni vahetult c. Isiksuseomaduste mõju töömotivatsioonile on vahendatud motivatsiooniliste isiksusejoonte poolt ÕIGE
VAJADUSTE JA TÕUKEJÕUDUDE PROTSESSITEOORIAD TEOORIAD McClleland Skinner Maslow Vroom Herzberg Adams McGregor 1. Milles väljendub motivatsioon? Motivatsioon väljendub inimese tegevuses ja suhtumises mingisse ülesandesse või töösse.
Vali üks vastus. a. Inimese identiteet on tähtsam kui vajadused b. Vajadused ei ole seotud tunnetusprotsessidega c. Töösituatsioonis domineerib töömotivatsiooni mõjutajana personaalne minakäsitlus d. Viis, kuidas inimene end hetkel määratleb, mõjutab seda, millised vajadused aktiveeruvad Motivatsioon on seda tugevam, mida madalam (lihtsamini kättesaadav) on eesmärk ning mida selgemad on vahe-eesmärgid. Vastus: Õige Vale Punktid: 1 Motivatsiooni protsessiteooriad seletavad töötaja erinevaid motivatsioonitasemeid töötaja isiklike vajaduste rahuldatuse kaudu Vastus: Õige Vale Kuidas on Isiksuseomadused töömotivatsiooniga seotud? Milline järgmistest väidetest on õige? Vali üks vastus. a. Isiksuseomaduste mõju töömotivatsioonile on vahendatud motivatsiooniliste isiksusejoonte poolt b. Isiksuseomadusted mõjutavad töömotivatsiooni vahetult c. Meelekindluse seos töömotivatisooniga on negatiivne d
uurimisküsimuse püstitamine etapp 2. Osaliselt õige Punkte selle esituse eest: 0,11/1,00. Küsimus 7 Väär 0,00 punkti 1,00-st Küsimuse tekst Nimeta neli tegurit, mis mõjutavad töötaja rahulolu oma tööga Vastus: Tagasiside Õige vastus on: töö tähenduslikkus, töö tulemuste nägemine, vastavus ootustele, sotsiaalsed normid,. Väär Punkte selle esituse eest: 0,00/1,00. Küsimus 8 Õige 1,00 punkti 1,00-st Küsimuse tekst Motivatsiooni protsessiteooriad seletavad töötaja erinevaid motivatsioonitasemeid töötaja isiklike vajaduste rahuldatuse kaudu Vali üks: Tõene Väär Tagasiside Õige vastus on 'väär'. Õige Punkte selle esituse eest: 1,00/1,00. Lõpeta eelvaade
NB! Tasu ei võrdu rahaga. Tasu on igasugune positiivne ja negatiivne kinnitus, mida me saame tehtud töö eest. Motiveerimine on inimest tegutsema ajendavate jõudude teadvustamine ja inimese mõjutamine nende kaudu. Motivatsioonifaktorite toimemehhanisme selgitavad motivatsiooniteooriad, mis jagunevad üldjoontes: _ rahuloluteooriad selgitavad inimese motivatsiooni vajadustest ja nende rahuldamisest lähtuvalt. Näevad inimeste vajaduste rahuldamist seoses ümbritseva keskkonnaga. _ protsessiteooriad lähtekohaks arusaam, et inimesed analüüsivad situatsiooni ja otsustavad kas ja kuidas sellele reageerida. Põhirõhk on inimese erinevatel tunnetusprotsessidel. Rahuloluteooriad Vajadus on seisund, mille on esile kutsunud teatud tingimuste puudumine, mis kindlustaksid inimese bioloogilise, vaimse ja sotsiaalse olemasolu ning arengu, ja mis seetõttu ajendab teda tegutsema puudu oleva saavutamiseks. Abraham Maslow (1908-1970) vajaduste püramiid. Madalamal astmel asetsevate vajaduste
Kuid selle uuringu põhitulemus oli: eelda (aga samas ka kahtle), et see, mis motiveerib sind, motiveerib ka teisi. MOTIVATSIOONIKÄSITLUSED Enamus motivatsioonikäsitlusi saab paigutada sisu- või protsessiteooriate hulka. SISUTEOORIAD püüavad kindlaks teha ja selgitada, mis tegurid inimesi tegutsema panevad ehk motiveerivad. PROTSESSITEOORIA uurib, kuidas motivatsioon sünnib, kuidas see mõjutab inimese käitumist. PROTSESSITEOORIAD Ootuste teooria Laialt levinud teooria töötajate käitumuse erinevate tahkud - töösooritus, eestvedamine, motivatsioon - seletamisel. Ootus on usk, et mõni käitumine võib olla edukas või mitte. Ootuste teooria järgi on inimese tegutsemise aluseks on ootus, et teatud käitumine viiks soovitud tulemuseni. Ootuste teooria järgi koosneb motivatsiooniprotsess kolmest etapist. I Pingutus tegevus.
Mida kõrgem on töötaja tööga rahulolu, seda motiveeritum ta on. (Riina PL) 65) Nimetage üks motivatsiooniteooriatest, mis kirjeldab motivatsiooni kui protsessi ja selgitage, mis ajendab inimest selle alusel paremini töötama/pingutama? Sisuteooriad - proovovad kindlaks teha ja seletada mõjureid, mis panevad inimese tegutsema- mis inimesi motiveerib, keskendub inimeste individuaalsetele vajadustele Protsessiteooriad - huvitatuvad sellest, kuidas teatud hulk isikuslikke tegureid koos toimivad ning kuidas need mõjutavad inimeste käitumist - uurib, kuidas motivatsioon sünnib. Kontrollimine 66) Mida tähendab kontrollimine juhtimisfunktsioonina? Palun esitage oma sõndaega selle definitsioon. Võimalik vastus: Kontrollimine on süstemaatiline protsess organisatsiooniliste tegevuste reguleerimiseks ja saadud
uue hoiaku esitaja ja esitamisviisi om.: tema meeldivus ja mõjukus, esitam. kanal, kordamiste arv, uudsus jne. Org. käitum. võib hoiakute mõjutam. olla seot. tööt. hoiakute mõjutam., kuid ka toodete reklaami ja org. üldsussuhetega. Kõik need komponendid on terviku osad. Kui tahetakse mõjut. teiste in. suhtumist, tuleb arvesse võtta kõiki kolme. In. mõ- jutam. seost. sageli hoiakute muutm. 25 20. Motivatsiooni rahulolu- ja protsessiteooriad. I. Motivats. rahuloluteooriad püüavad selgit. in. ja keskk. vahekorrast tulenevaid ergutusi kui jõude, mis ajend. teatud viisil käituma. Tuginevad in. vajadustel ja keskk. vahekorral. Selgit. in. motivats. vajadustest ja nende rahuldam. lähtuvalt. Vajad. saab kas rahuldada või mitte. Tuntuim on Maslowi teooria "vajaduste püramiid", kus ta kirjeldas 5, üksteise suhtes hierarhiliselt paikn. põhivaj. olemasolu: füsiol. põhi-, turva-, kuuluvus-, tunnustus- ja eneseteostuse vajadus.
25 Sotsiaalsus on soov olla seotud teiste inimestega, luua ja hoida suhteid kaastöötajatega. Suhtlemisvajadus tuleneb ka hirmust olla üksi ja soovist kuuluda kuhugi. Võim on seotud sooviga kontrollida teisi inimesi ja olukordi. Sellised inimesed püüavad domineerida organisatsioonis, soovivad kontrollida teiste tegevust ja tahavad omada mõjuvõimu. Kompetentsus on tahe väga hästi töötada ja arendada oma võimeid (Kotkas 2000). Motivatsiooni protsessiteooriad põhinevad inimeste tunnetusprotsessidel, olukordade uurimisel ja neile reageerimisel. Levinumad on Adamsi, Weicki, Marchi ja Simoni võrdsusteooriad. Õigluse/võrdsuse teooriad seisnevad selles, et inimesed võrdlevad oma tööd ja selle eest saadud hüvitisi teiste inimestega ja taotlevad töösuhetes õiglust. Töötajad soovivad, et nende oskused, kogemused ja tööalane pingutus ning tulemused oleksid ettevõtte poolt õiglaselt hüvitatud. Tajutud ebaõiglus tekitab töötajates
, lk. 201 99 Gortner, F. Harold & Mahler, Julianne & Nicholson, Bell Jeanne. 1997. Organization Theory: A Public Perpective, 2-nd ed. Harcourt Brace & Company, lk. 7-11 Erinevused suunitluselt on seotud nii indiviidi, grupi kui ka organisatsiooni kui tervikuga. Välja saab tuua neli peamist subjekti: 1) indiviidi ja grupikäitumise teooriad (nt juhtimisstiil, meeskonna arengustaadiumid); 2) struktuuriteooriad (nt struktuuri seos positsiooni võimuga, keskkonnaga); 3) protsessiteooriad (nt kommunikatsioon, otsustamine, planeerimine, kontrollimine); globaalsed ja üldised organisatsiooniteooriad (nt New Piblic Management, Total Qualiti Management). Erinevused seletusvormilt ehk tüübilt tulenevad sellest, et enamik olulisi teooriaid näevad asju oma vaatenurgast. Süsteemiteooriad näiteks kirjeldavad protsessi toimumist sisenditest väljundetini ja näitavad erinevate keskkonnatingimuste mõjusid protsessile. Antud teooriad selgitavad ühtlasi, kuidas on tegevused
annaabi.ee 
