Mina kujutangi antud seaduse eesmärki sarnasena nagu seadusandja selle kirja on pannud. Postiseaduse eesmärgiks on minu ettekujutuse kohaselt kauba transpordi kvaliteetne osutamine ning kauba kvaliteetne käitlemine. Samuti kvaliteedi ning anonüümsuse tagamine, et teenuse kasutajaid kaitsta. Seaduse eesmärgi kirjapanemine on seaduseelnõu väljatöötamisel kõige olulisem projektieelne etapp. Akti eesmärk on eelnõu seletuskirjas sõnastatud nii: “Eelnõu eesmärgiks on tagada UPT osutamine, kvaliteetsete postiteenuste osutamine, postiteenuste kasutajate kaitse.” 4. Millist õigustloovat akti lugesite 15. töönädalal? Milliseid mittetäielike ja täielike õigusnormide liike loetud akt sisaldab? Viieteistkümnendana lugesin Vereseadust (lühend - VereS). Vereseadus sisaldab palju mittetäielike õigusnorme
organisatsioonide tegevus õiguse allikate kogumisel, teatud süsteemi alusel hoidmisel. 2. Inkorporeerimine eri liiki õiguse allikate kogumine, ja kogumike ettevalmistamine ja väljaandmine. 3. Seadusandluse konsolideerimine sama kvaliteediga normide ja normikogude koondamine ühte kogumikku. 4. Seadusandluse kodifitseerimine uute õiguseallikate ettevalmistamine ja vastuvõtmine. · Õiguse allikate arvestuse etapid: 1. õigusloome projektieelne etapp väga tähtis, aga normatiivne alus peaaegu puudub. · Inkorporeerimise eesmärk on toetada õigusmassiivi püsimist, hoida teda kontrollseisus ja varustada õigussubjektide ring vajaliku teabega. · Kodifitseerimine on kõige klassikalisem meetod; materjal on vaja kriitiliselt üle vaadata. Tänapäevased meetodid · Eestis võeti eeskuju Prantsusmaa doktriinist. 1
lõpetamine). Harjumatu oli ka projekti täitmise ja kontrollimise jagamine erinevateks faasideks, hoolimata sellest, et rõhutati nende samaaegset toimumist. PMBOK Guide on saadaval ka CD- formaadis. Sigrid Salla, Projekti planeerimine ja juhtimine, TPÜ 2001 – Tallinna Pedagoogikaülikooli projektijuhtimise lisaeriala üliõpilaste täiendav loengumaterjal. Sigrid Salla on M. E. Goldratt-i ideede maaletooja. Eriline on see, et ta jagab projekti kolme põhifaasi: projektieelne, projekti (planeerimine, teostamine, lõpetamine) ja projektijärgne faas. Tema konspektis on põhjalikult kirjeldatud projektieelseid ülesandeid ja projekti planeerimist. Projekti teostamist käsitletakse põgusalt. Suure praktilise väärtusega on konspekti lõpus asuv projekti näidisplaan. Erinevaid allikaid võrreldes, ei ole selget piiri, kust lõpevad eeltööd ja algavad planeerimisülesanded. Magistritöö autorile on sümpaatseim PMBOK Guide viis jagada projekt viieks põhifaasiks
· lahendusideede genereerimine ja analüüs; · eeluuring; · projekti lähteülesande ja eesmärkide määratlemine; · projekti lõplik valik. Määratakse kõrgeimal võimalikul tasemel kindlaks poliitilised suunad, prioriteedid ja üldised eesmärgid; arendatakse ideid, konsulteeritakse nii sihtgrupi (kasusaajate) kui teiste sidusgruppidega. Projekti meeskond viib läbi probleemi- , eesmärkide ja riskianalüüsi. Määratlemise etapp on projektieelne periood. 1.1.2 Projekti planeerimine (kavandamine) Projekti kavandamise etapid on järgmised: · tegevuste ehk tööülesannete planeerimine; · aja ja personali planeerimine; · vahendite planeerimine; · raha planeerimine (tulude ja kulude eelarve); · kvaliteedi planeerimine; · kontrolli ja aruandluse planeerimine; · dokumentatsiooni planeerimine. Etapi ülesanne on leida projektile optimaalne teostusviis. Planeerimise etapi lõpuks on
annaabi.ee 
