kaasamine ehitusprotsessi; 5)peatöövõtja võtab -eesmärgi püstitamine, -prognoosimine, mõlema poole riskid enda peale; 6)pakkumise ajaks -plaanimine(tulevikku suunatud tegevus ressursside on joonised valmis, edasine arendus on lihtne. ümberjaotamiseks ajas, selleks et saavutada Puudused tellija poolt vaadatuna: 1)ehitusfirma püstitatud eesmärki), -reguleerimine (kasutatakse kogemust ei saa kasutada projekteerimisfaasis; tehnilistes süsteemides nn sisseehitatud regulaatorit). 2)pikim summarne projekteerimis-ehituskestus; Reguleerimine jäguneb: kontroll, arvestus, analüüs, 3)omanik jääb töövõtja suhtes nõuandja rolli ja tema otsuse väljatoomine mõju ehitusele on min; 4)projekti ettenägematud -normeerimine, mis peab kindlustama plaanid muutused võivad ka fikseeritud hinda tõsta; ressursikulu normidega
2)Töömahtude edasine arendus on lihtne. Puudused tellija poolt vaadatuna: kindlaks tähtajaks, 2. projektikestuse lühendamine. Kuid ehituse algust, 2)kuna omaniku kontroll on minimaalne, siis loendil põhinev hind. 3)Läbirääkimisel põhinev hind. 1)ehitusfirma kogemust ei saa kasutada projekteerimisfaasis; arvestada tuleb veel muudatuste tõenäosust projektis, projekti võivad tulemused ootustega mitte kokku langeda. 4)Hinnakirjal tööettevõtu lepingud. 2.Kulude katmisel põhinev 2)pikim summaarne projekteerimis-ehituskestus; 3)omanik keerukust, võistluse vajalikkust ja vastutust ning riski jaotust. 13.Liigita tellijad tööettevõtu korralduse seisukohalt . hind
võimaldab määrata hinna enne lepingu sõlmimist (min risk), mis võistupakkumise juures annab ka madalaima hinna; 3)ühikhinna leping võimaldab hästi arvesse võtta kõiki töömahte ja võimalikke muutusi projektis; 4)tellija min kaasamine ehitusprotsessi; 5)peatöövõtja võtab mõlema poole riskid enda peale; 6)pakkumise ajaks on joonised valmis, edasine arendus on lihtne. Puudused tellija poolt vaadatuna: 1)ehitusfirma kogemust ei saa kasutada projekteerimisfaasis; 2)pikim summaarne projekteerimis-ehituskestus; 3)omanik jääb töövõtja suhtes nõuandja rolli ja tema mõju ehitusele on min; 4)projekti ettenägematud muutused võivad ka fikseeritud hinda tõsta; 5)ühikhindadel põhinev leping tähendab kulutusi töömahtude mõõtmisel; 6)peatöövõtja on huvitatud odavate alltööettevõtjate kasutamisest. Eelised tööettevõtja poolt vaadatuna: 1)kasum on hinna sees ja läbirääkimisel sõlmitud lepingu puhul võib efekt olla suurim;
See on aga erinev CAD-ist, kus iga joon kuulub oma kihile ning kasutaja peab ise kõiki kihte haldama. Samuti on võimalik BIM dokumentide abil juhendada masinaid tootmaks erinevaid komponente, nt üht keerulise kujuga võlli. Traditsioonilisi CAD faile peab selleks aga enne täpsustama, kui neid on võimalik saata tootmisesse. 7.6. BIM-i võimalikud rakendamise valdkonnad BIM pakub mitmeid hüvesid läbi kogu projekti eluea. See on kasulik projekteerimisfaasis, tegeliku ehituse ajal kui ka peale ehitise valmimist. BIM kasutab koostalitlusvõimet, et kasutada ära võimalust vahendada informatsiooni erinevate aplikatsioonide vahel. BIM-i saab kasutada, et muuta paremaks nii ehituse protsess kui ka hiljem hallata ja hooldada hoonet, kui ehitis on valmis. 1.Konseptsiooni- ja teostatavusuuringud Enne kui omanik pöördub arhitekti poole, on oluline paika panna hoone suurus, selle funktsioonid ja
Mõned viited on toodud lõpus. Kohtvõrgu turve ja klient-server mudel Tihti räägitakse eraldi füüsilistest, organisatsioonilistest ja infotehnoloogilistest turvamehhanismidest, kuid kohtvõrgu projekteerimisel ja arendamisel on otstarbekas arvesse võtta kõiki kolme korraga, kuna üks dikteerib teise - füüsiline paigutus peaks lähtuma kasutatavast ülesehitusmudelist, kasutus aga sõltub võrgu füüsilisest ehitusest, seega on oluline, et juba projekteerimisfaasis tulevasi kasutajaid arvestatakse, sest ümberehitus on kallim ja tülikam kui algusest peale korraliku projekti järgimine. Kohtvõrgu projekteerimisel tekkida võivad põhiküsimused on, kas kasutada võrdõigus- võrgu (peer-to-peer) või klient-serveri mudelit, ja millist kaabeldustüüpi kasutada (koaksiaal/ keerupaar). Võrgu tüüp Väikeses asutuses paistavad asjaolud esialgu rääkivat võrdõigusvõrgu kasuks, kuna arvutipark
Nendele tuginedes on võimalik teada saada vajaminevad materjalid, mahud ning ka võimalikud ehitustehnoloogilised erilahendused. Teades neid on võimalik hakata planeerima ehitustegevust ning sinna juurde kuuluvaid meeskondi, kelle palgakulusid ei tohi eelarves arvestamata jätta. Samuti tuleb eelarves meeles pidada vajaminevate masinate kulu/rendikulu. Samas ei ole eelarve ainult ehitaja jaoks oluline, vaid võib ka aidata tellijat juba projekteerimisfaasis, et leida optimaalne lahendus maksumuse ja soovitatava kujunduse vahel. Kuid sellisel juhul peab selgeks tegema, kas seda tehakse üksikhinnal põhinevad eelarvestamise meetodil, mille täpsus on umbes 25% või detaileelarvestamise meetod ühikhindade alusel, mille täpsus on aga hoopis 2-3 %. Vahet ei ole kas tegemist on tellija või ehitajaga, eelarve tegemisel tuleb võtta endale piisavalt aega
annaabi.ee 
