Wharton School, Pennsylvania Capelli, P.: A supply chain approach to workforce planning. Organizational Dynamics, 2009, 38, 1 Peter Capelli: Talent management for the twenty-first century, Harvard Business Review, 2008, March Küsimused arutlemiseks · Mida tähendab "talent on-demand" lähenemine personali planeerimise kontekstis? · Mis on selle lähenemise ohud ja võimalused? · Missugustes personalivaldkonna tegevustes ja plaanides tuleks teha suurimaid korrektiive, kui lähtuda "talent-on-demand" lähenemisest Küsimused arutlemiseks · Missuguseid otsuseid sisaldab "make or buy" valiku tegemine personali planeerimise kontekstis? · Kas vea hind on kõrgem üle- või alaplaneerimisel ("overshooting, undershooting") ja miks? · Missugused on võimalused parandada töötajate arendamisse panustatud investeeringute tasuvust ja vähendada seega planeerimise vigade hinda?
Taotleda ARMASTUST, mitte üldtuntust Luua PERSONAALSUST, mitte eristuvust Pakkuda TUNNET (nt. kasutamisrõõmu), mitte funktsionaalsust Pakkuda DIALOOGI, mitte kommunikatsiooni Olla PARTNER, mitte teenindaja Rakendada brändiloome ja –kommunikatsiooni teenistusse erinevad meeled: kasuta muusikat (helisid), värve, lõhnu, puutetunnet, maitset Tööandja bränding – strateegia, mis kasutab parimate töötajate leidmiseks ja hoidmiseks personalivaldkonna ja turunduse meetodeid. L. Svendsen-´´Igavuse filosoofia´´: Inimesed janunevad erinevuste järgi ja reklaamitööstus toob need mitteeksiteerivad erinevused välja e asjad tegelikult ei ole kvilteetsed e omapärased. Kuvandis sisalduvad nn brändi alustalad: • brändi assotsiatsioonid – märksõnad, millega tarbija nimetatud brändi seostab • brändi tuntus – mõõdab seda, kui palju inimesi brändi teavad (eristatakse spontaanset ja aidatud tuntust)
on kergem hoida kui konkurendilt “üle tõmmata”. 3 Brändi tajutud kvaliteet. (“kauba kasulikkuse” taju) 4 Brändi assotsiatsioonid. Konnotatsioonid. Elamused. Word of mouth. Klišeed. 5 Brändi rahaline väärtus e raha, mida on tootja v turundaja nõus maksma brändi positsiooni eest tarbija teadvuses. Rahaline väärtus kujuneb tarbimis/tarbijaväärtuse alusel. Tööandja bränding Tööandja bränding – strateegia, mis kasutab parimate töötajate leidmiseks ja hoidmiseks personalivaldkonna ja turunduse meetodeid. Kui bränd luuakse tarbija peibutamiseks, siis tööandja bränd luuakse töötaja peibutamiseks Milleks? • Värbamiskulu vähendamine • Parima võimaliku tööjõu selekteerimine • Töötajate hoidmine ja motiveerimine • Töötajate positiivsete emotsioonide ja hoiakute toetamine • Ettevõtte maine tõstmine, võimalusel ka kuvandi toetamine Kaudne mõju ka kogu sisekommunikatsioonile mh kriisikommunikatsioonile,
Pakkuda tunnet (nt kasutamisrõõmu), mitte funktsionaalsust. Pakkuda dialoogi, mitte kommunikatsiooni. Olla partner, mitte teenindaja. Rakendada brändiloome ja –kommunikatsiooni teenistusse erinevad meeled: kasuta muusikat (helisid), värve, lõhnu, puutetunnet, maitset. Enamus brände taotleb lugupidamist. Inimhinge puudutab pigem armastust. Tööandja bränding: Tööandja bränding – strateegia, mis kasutab parimate töötajate leidmiseks ja hoidmiseks personalivaldkonna ja turunduse meetodeid. Kui margitoode ehk bränd luuakse tarbija peibutamiseks, siis tööandja bränd luuakse töötaja peibutamiseks Milleks? Värbamiskulu vähendamine. Parima võimaliku tööjõu selekteerimine. Töötajate hoidmine ja motiveerimine. Töötajate positiivsete emotsioonide ja hoiakute toetamine. Ettevõtte maine tõstmine, võimalusel ka kuvandi toetamine.
· Nastja Mulej, BMA Nr10 2004 Sotsiaalseosega bränd Sotsiaalseosega turundust võib defineerida kui strateegilist positsioneerimis- ja turundusvahendit, mis seob firmat või brändi teatud heategevusettevõtte või üritusega ühise kasu eesmärgil. Thompson, Pringle. Hingega bränd. 2003 Tööandja bränding Tööandja bränding strateegia, mis kasutab parimate töötajate leidmiseks ja hoidmiseks personalivaldkonna ja turunduse meetodeid. Simon Barrow Kui margitoode e bränd luuakse tarbija peibutamiseks, siis tööandja bränd luuakse töötaja peibutamiseks Milleks? · Värbamiskulu vähendamine · Parima võimaliku tööjõu selekteerimine · Töötajate hoidmine ja motiveerimine · Töötajate positiivsete emotsioonide ja hoiakute toetamine · Ettevõtte maine tõstmine, võimalusel ka kuvandi toetamine Tööandja bränding: Protsess 1