Ega pea pole prügikast! Tõsta enda õppeedukust ja õpi targalt. Telli VIP ja lae alla päris inimeste tehtu õppematerjaleLOE EDASI
0
Personalivajaduse prognoosimine – lühiajaline, keskmine, pikaajaline (avalik sektor) 3. Personali plaanide koostamine – personali nõudmise-pakkumise tasakaalustamise peamised teed! 4. Personali planeerimise hindamine – hinnang: täpsus versus maksumus! Personali planeerimine ning töötajate nõudluse ja pakkumise tasakaalustamine! Personali vajaduse prognoosimine koosneb töötajate vajaduse lühiajalisest (kuni 1a), keskmisest ja pikaajalisest (üle 5a) prognoosidest.
Personalivajaduse prognoosimine – lühiajaline, keskmine, pikaajaline (avalik sektor) 3. Personali plaanide koostamine – personali nõudmise-pakkumise tasakaalustamise peamised teed! 4. Personali planeerimise hindamine – hinnang: täpsus versus maksumus! Personali planeerimine ning töötajate nõudluse ja pakkumise tasakaalustamine!
Personalivajaduse prognoosimine on seotud ennustamisega, kuidas muutub töötajaskond (näit. kui paljud lahkuvad, kui paljusid sisemiselt edutatakse või viiakse üle).
Tulemused kuvatakse siia. Otsimiseks kirjuta üles lahtrisse(vähemalt 3 tähte pikk). Leksikon põhineb AnnaAbi õppematerjalidel(Beta).
Andmebaas (kokku 683 873 mõistet) põhineb annaabi õppematerjalidel, seetõttu võib esineda vigu! Aita AnnaAbit ja teata vigastest terminitest - iga kord võid teenida kuni 10 punkti.
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
