D IT Kolledz Industriaalpoliitika poolt Esiteks E it k turg t eii valitse lit enam rahvusvahelist h h li t majandust. j d t Riigid kasutavad subsiidiume ja muid abinõusid teatud kindlate tööstusharude jja huvigruppide g pp abistamiseks. Nende mitteturuliste abinõude pareerimiseks on vaja strateegilist industriaaleesmärkide püstitamist. Teiseks ei ole kapitalism uue tehnika investeeringute osas eriti tugev olnud. Kui firmad konkurentsieelised kaotavad, on lihtsam paluda valitsuselt abi. Kolmandaks on tööstuses toimunud muudatused põhjustanud regionaalseid buume ja taandarengutsükleid. Odav tööjõud ja soodsad maksuseadused on põhjustanud industriaalse emigratsiooni regioonide ja riikide vahel. Tagajärg on nn
26 Lembit Viilup Ph.D IT Kolledz Majanduspoliitika koordineerimine 1982. aasta langusperioodil vihjas president Reagan sageli sellele, et langus oli monetaarpoliitika, mitte aga tema administratsiooni fiskaalpoliitika tagajärg. g j g Keskpank aga väitis, et kitsendatud rahapoliitika oli vajalik puudujäägiga koostatud vastutustundetu eelarve pareerimiseks. Fiskaal- ja monetaarametkondade seadusliku eraldatuse tõttu on niisuguseid vaidlusi sageli kuulda. Sisuliselt ongi koostöö kehv. 27 Lembit Viilup Ph.D IT Kolledz Eri poliitikate halva koordineerimise põhjused 1. Keskpanga, valitsuse ja riigikogu eesmärgid võivad erineda. Poliitikutel on hääli vaja, lühiajaline eesmärk. Seega nagu luik, luik haug ja vähk.
3. Ressursside analüüs 4. Endale sobiva strateegia ja stiili valik. Valiku aluseks: iseloom, tugevad ja nõrgad küljed, lapsepõlve traumad, kompleksid, enesehinnang, harjumus, vilumused, kogemus... 5. K prognoos, selle "ideaalsele tasemele" (teha leebe vihje ... häbistada vastaspoolt avalikult... kaevata teine pool kohtusse) eskaleerimise plaan 6. Teise poole vastukäigu prognoos 7. Enese ressursside kaalumine teise poole vastukäigu pareerimiseks 8. Eelduste ja tingimuste väljatoomine, mis muudaks teatud strateegia (nt kompromissi taotlemise) edukaks. 60-ndail, 70-ndail otsiti lepitust, kiideti koos- ja kaastööd. Probleemi lahendamine "iga hinna eest" on nüüd tagaplaanile nihkumas. Enam soositakse situatsioonile-adekvaatset strateegiat 26 Isikutevahelise konflikti stiilid 1. ühendav 2. kuuletuv 3. domineeriv 4
annaabi.ee 
