MEES, KES OSKAS MÕELDA TEISITI
See tekitas
kohe metsiku vastukaja, kuna paljusid valdkondi peeti justkui GE selgrooks, mis siiskii ei
olnud eriti kasumlikud või olid hääbumas.
Peagi toimusid esimesed müügid ning ka suured koondamised, Jack’i hakati pidama
hulluks, kes viib peagi firma pankrotti. Tegelikkuses müüs ta maha või sulges kõik harud,
milles ta ei näinud sissetuleku suurendamisel paranemise märke ning keskendus ja rajas
kasvupinnase uutele ning paljulubavatele harudele. Üha rohkem suunas ta ettevõtet teenuste
osutamise poole, mitte ainult tootmisse. Muutuste vallandumine sai ajendatud Three Mile
Islandil juhtunud õnnetusest tuumareaktoirga, mistõttu kadus lootus, et keegi neilt kunagi
7
veel mõne reaktori tellib. Ometigi viis see vahejuhtum nelja aastaga tuumareaktorite harus
kasumi 14-lt 116 miljoni dollarini. Sellest kogemusest hakkas Jack rõhutama reaalsustaju