ja innovatiivsuse väärtustamist. 23. Palgasüsteemi väljaarendamise protsess Palgasüsteemi väljatöötamise etapid: · Tööde (ametikohtade) hindamine hindamiskomisjonide poolt · Palgaskaala koostamine · Sarnase iseloomuga ametikohtade koondamine ja palgagruppide loomine · Palgakomponentide määratlemine · Palgagruppidele palgastruktuuri määretlemine 24. Erinevad palgastruktuurid: olemus ja hinnang sobivusele Palgastruktuur on organisatsiooni palgakorralduse ülesehitus, mis määratleb erinevate ametikohtade suhtelise väärtuse teiste ametikohtade suhtes ning on aluseks palgatasemete kujunemisel. Erinevad palgastruktuurid: Astmeline palgastruktuur · Sarnast väärtust omavad tööd koondatakse ühte gruppi · Määrateltakse grupi alumine ja ülemine palgatase · Tüüpiline erinevus minimaalse ja maksimaalse palgataseme vahel grupis 20-50%
Alluvate stimuleerimise vormide kindalksmääramine, tulu jaotamine jne Korraldamine jaguneb: organiseerimine, mehitamine, siirmine, kooskõlastamine, suhtlemine, otsustamine. 14.Arutle milliseid aspekte tuleks arvesse võtta ettevõtte palgasüsteemi kujunemisel Ebavõrdne palk on märk kehvast juhtimiskvaliteedist Palgapoliitika formuleerimisele järgneb töö analüüsi ja töökohtade hindamise tulemuste sobitamine palgaturu uuringute tulemustega. Palgastruktuurid peavad sisaldama palga astmeid ning ülem- ja alammäärasid. Peale palgasüsteemi väljatöötamist määratakse iga individuaalse töökoha palgaaste.Palgaastmed koondavad ühte gruppi ligilähgedaselt sama väärtusega tööd. Palgaastmetest lähtudes saab välja arendada süsteemi, kus igale tööle organisatsioonis on määratud kindel palga ülem- ja alammäär. Praktikas on tavaliselt madalama astme palkade puhul vahe 20 %, kõrgematel isegi 100 %.
3. Firmadel on keeruline arvutada töö marginaalprodukti, palju lihtsam on võrdsustada see reaalpalgaga. Alternatiivsed teooriad tuginevad: ·turuvälistel faktoritel ·sotsioloogilistel faktoritel ·institutsioonilistel faktoritel Põhiolemuselt erinevad, jõuavad nad siiski ühele ja samale järeldusele - tööturg 16 võib väga harva kui üleüldse, olla tasakaalus. Lembit Viilup Ph.D IT Kolledz Palgastruktuurid Palgastruktuuride analüüs on vajalik palgataseme ja seega ka tööpuuduse ning Siit ka mõisted kõrge inflatsiooni mõistmiseks. mõistmiseks Palgatasemete kvalifikatsiooniga töö ja kõrge palk. erinevused (mehed, naised jne.) Palga g erinevusi mõjutavad: j 1
palk (põhipalk ; periooditasu) Mitterahaline kompensatsioon : Töö sisu (huvitav töö ; vastutus ; saavutusvajadused ; tunnustus ; väljakutse ; edasiminek) ; Töö keskkond (head töötingimused ; sõbralikud töökaaslased ; taktitundeline kontrollimine ; õiglane poliitika ; sobiv töögraafik) Personalijuhi roll tasustamisel : arendab välja palgasüsteemi ja on süsteemi administraator ; viib läbi töökohtade hindamise ja palgaturu uuringud ; arendab välja palgastruktuurid ja palgapoliitika. Hüvituse maksmisel võetakse aluseks järgmised näitajad : aeg ; tulemused ; aeg ja tulemused kombineeritult. Palgasüsteem sõltub kindlasti organisatsiooni elutsükli staadiumist ja organisatsiooni kultuurist. Palgasüsteemi loomine Sõltub palgapoliitikast, selle kriteeriumid on : töö väärtus ; töötaja väärtus vaadeldaval ametikohal ; tööga toimetulek ; firma võimalikud tulevikuvajadused.
annaabi.ee 
