Personali planeerimine
tudengitega. Antud näite puhul on töö iseloomust ja töötajaskonna profiilist tulenevalt paratamatu suur
personali voolavus. Samas on tegemist ametikohtadega, mille puhul suur tööjõu voolavus ei vähenda
tootmisprotsessi kvaliteeti, ei takista organisatsiooni arengut, ei mõjuta tööõhkkonda ega mainet.
Enamasti on personali voolavuse põhjuseks üks või mitu alltoodud teguritest:
a) parem palgapakkumine teises organisatsioonis
b) paremad arenguvõimalused teises organisatsioonis TÕMBEFAKTORID
c) võimalus end mujal proovile panna
d) rohkem kindlust pakkuv töösuhe
e) ettevõtte palga- ja motivatsioonipoliitika
f) vahetu juhi tegevus (vähene kaasamine ja tagasiside)
g) isiklik mittesobimine, erimeelsused organisatsioonis
h) arenguvõimalused organisatsioonis
TÕUKEFAKTORID
annaabi.ee 
