Tarkvaratehnika konspekt ja kordamisküsumused 2016-2017
5. arendus:
a. XP puhul kasutatakse paarisprogrammeerimist (teadmiste jagamine,
vähendab vigu)
b. test-driven development
c. koodi disaini refactoreerimine
d. just enough disain (kui disaini muudetakse, ei raisata aega)
e. KOGU KOODI EEST VASTUTAB TERVE TIIM
Continous deployment – continuous integrationiga commititud asjad lähevad kohe
keskkonda üles
Erinevad feedbacki tasemed – klient, iteration meeting, unit-test, paarisprogeja
Iteration meeting – iga kord tehakse demo, distsipliini hoidmine väga oluline
ühtlane ja hoitav tempo – ei tehta ületunde
LOENG 10 Rainer Tikk IT-arendusjuht LHV:
Traditsioonilises tiimis on manager, agiilses tiimis on vastutus hajutatud.
Kanban on lähenemine, mis aitab muuta juhtimist ja aru saada, mis toimub ning
seda saab rakendada peaaegu igal mõtlemisega seotud alal.
Kanban – aitab visualiseerida töövoogu, hommikused Kanbani stand-up’id
Lean’i põhimõtted: