Ostujuhtimise eksami konspekt
(strateegilised (detailset infot vaja ja analüüse), pudelikaela tooted (nõudluse prognoos
keskpikaks perioodiks), kaalukad tooteartiklid (lühiajaline nõudluse prognoos), mittekriitilised
tooted(optimaalne ostukogus))
Tarnijaturu analüüs- ettevõte peab hindama tarnijate läbirääkimis jõudu. Milline on tarnija
osa turust jne. Toote ainulaadsus, logisitline situatsioon.
Strateegiline positsioneerimine- vastvalt ostuporfelli maatriksile, kus ühel teljel on
ettevõtte tugevused ja teisel tarnija tugevused. Vastavalt sellele kas tasakaalustada, ära
kasutada või mitmekesistada.
Tegevuskava koostamine- olenevalt ostja ja tarnija tasemest. Näiteks tugev ostja ja nõrk
tarnija eeldab et saab kasutada hinnasoodustust.
Kulud:
Ostumise kogukulud= Ostmise protsessis tehtud kulud (enne ostmist, ostmise ajal ja pärast
ostmist)
Kogukulude kontseptsioon (Total Cost of Ownership, TCO)- arvutatakse välja ja liidetakse
annaabi.ee 
