Oleme kõik siin maailmas kuidagi omavahel seotud. Sarnasusi võib leida igas eluvaldkonnas. Me tarbime teisel pool maailma elavate inimestega sarnaseid eluks vajalikke toiduaineid, kuid nende kättesaadavus on erinev. Mõne jaoks voolab vesi kraanist, teine aga peab kõndima 10 km, et ämbritäie vett saada. Hommikul teed juues ei mõtle arvatavasti keegi sellele kui palju aega on kulutatud ja kui palju on selle nimel pingutatud, et need teelehed lõpuks ostjateni jõuaks. Me ei tea, millistes tingimustes neid korjatud on ning see ei puuduta meid väga. Teelehtede korjajale on oma töökoht aga väga tähtis ning ta on väga tänulik selle üle. Ostjaid puudutab vaid see, kuidas nad tee kätte saavad ja kuidas see maitseb. Kakaoube ostes ei pruugi me teada, et neid on korjanud noor laps, kelle unistus on koolis käia. Meid mõjutab selline olukord vaid nii, et meil on see teadmine kuidas lapsi ära kasutatakse.
Tooted on küll sarnased, kuid siiski üksteisest mitte täielikult asendavad (näiteks seebisordid). Ehk siis sisuliselt on tegemist lähedaste asendajate, kuid mitte identsete kaupadega. Toote eristamiseks konkurentidest peavad tootjad lisama tootele omandusi või võimalusi, et eristuda teistest pakutavatest toodetest, mis eeldab innovatsiooni. Oma toote eripära selgitamiseks teevad tootjad võimalikult palju reklaami, et jõuda võimalikult suures koguses ostjateni. [1] Kuna sisenemisbarjäär on antud turu liigis suhteliselt madal, on uute firmade tulek turule suhteliselt kerge. Samuti ka turult lahkumine. Sellest saab järeldada, et turul eksisteerib piisavalt suurel hulgal pakkujaid, et nad saavad tegutseda nagu konkurentsituru firmad. [2] 3.4. Oligopol Turustruktuur, mida iseloomustab väike arv suuri ettevõtteid, mis üksteist vastastikku mõjutavad, on oligopol. Iga ettevõtja peab arvestama, kuidas konkurendid reageerivad nende tegevusele
majanduskeskkonna muutuste tulemusel võivad kliendid pigem eelistada. Asenduskaupade tulek turul on muidugi võimalik, kuid siinkohal usume me endi lojaalsetele klientidele, kes teavad, mis nende jaoks parim. Ka asenduskaupade hind ei oleks meie teenuse kõrvalt oluliselt konkureeriv. Turustamine Tarbija huvi ekspressteenuste vastu aina suureneb, aga kohalike teenuste valik turul on nullilähedane. Nüüd jõuab Eestis esimene selline teenus ostjateni peamiselt tänu Prisma Peremarketi kaudu. Me loodame, et aastal 2013 laineb huvi selle vastu aktiivselt ning et alguse saaksid veel mitmed sarnased projektid, kus pakutakse ekspressteenust. Suured kaubandusketid ei ole muutusteks valmis, kuid lisateenus on tarbijatele kui ka ettevõttele kasulikud. Turustamise peamisteks probleemideks on hetkel üks ainuke ,,Drive-in", kaupade hoiustamistingimused ja hetkeline paiknemine ühes poes üle Eesti, mis takistavad müüki.
Oot, aga hind? "Golf ei lähe kallimaks, vaid odavamaks, sest varustust tuleb ju juurde," teatab Volkswagen. Eks midagi sellist öeldakse peaaegu alati, kui uus auto eelkäija jälgedesse veereb. Praegu teame, et 80-hobujõuline kolmeukseline baas-Golf hakkab Saksamaal maksma 16 500 eurot (258 000 krooni). Mis on praegusest 200 eurot rohkem. Aga, nagu öeldud, on siis pardal ka põlve- turvapadi ja aktiivpeatoed. Baasmudelist alates. Tehnika Oktoobri lõpus ostjateni jõudvatele autodele pakutakse esialgu nelja ottomootorit ja kaht uut ühisanumpritse-diislit, kõik võimelised täitma Euro 5 heitgaasinormi. Kuid jõuallikate lähem uurimine heidab uue Golfi seni säravale võidukäigule paar varju. Räägime kas või kütusekulust. Tänu peenhäälestusele ja kiirematele ülekannetele peab uustulnuk viiendast Golfist küll pool liitrit vähem kulutama, kuid säästu-erimudeleid - mida just Volkswagenilt kui asjatundjalt
12 jäätisetort parimaks kodumaiseks piimatooteks. Tänaseks on Balbiino jäätisevalikus enam kui 95 erinevat nimetust. Toodete kvaliteet ning tarbija rahulolu on Balbiino tegevuses kesksed märksõnad. Firma jätkuvat populaarsust kinnitavad iga-aastane käibekasv, sortimendi pidev uuenemine ning positiivne tagasiside turult. Et leida üles tarbijale kõige meelepärasemad maitsed, jätkab Balbiino loovalt tootearendust. Selle tulemusena on ostjateni jõudnud näiteks firma enda toodetud jogurtist valmistatud jogurtijäätis Dixi, küpsisejäätis Raks ja uudse vahvliga Roxy. Lisaks jäätistele alustas Balbiino 2004. aasta oktoobris kohukeste tootmist ja saavutas siin märgatava turuosa. Samuti sündis just Balbiinos Eesti esimene ja siiani tuntuim külmutatud juurviljade bränd Härmavili. Siingi on sortiment aastate jooksul oluliselt laienenud. Balbiino omab ka
tootmismahud kui tuntus kiiresti kasvanud. Tänaseks on Balbiino jäätisevalikus enam kui 90 erinevat nimetust. Toodete kvaliteet ning tarbija rahulolu on Balbiino tegevuses kesksed märksõnad. Firma jätkuvat populaarsust kinnitavad iga-aastane käibekasv, sortimendi pidev uuenemine ning positiivne tagasiside turult. Et leida üles tarbijale kõige meelepärasemad maitsed, jätkab Balbiino loovalt tootearendust. Selle tulemusena on ostjateni jõudnud näiteks firma enda toodetud jogurtist valmistatud jogurtijäätis Dixi, küpsisejäätis Raks, samuti Musi, Vanilla Ninja, Trull, Koorejäätis ja paljud teised jäätisesõprade lemmikud. Tuleb rõhutada, et kogu Balbiino tootmistegevus baseerub enamjaolt kodumaisel toorainel. Balbiino põhitoorained koor ja või pärinevad Eesti tootjailt. Lisaks jäätise tootmisele turustab AS Balbiino mitmesuguseid sügavkülmutatud toidukaupu.
Naised on moest küllastumatud neil peavad alati olema viimased trendid. [4] Enamasti on kiirmoe firmadel väga hea turundus ja reklaam. Reklaamides paari üliodavat toodet edastatakse tarbijatelele sõnum ,,meil on superpakkumised" ning meelitatakse niiviisi poodi ka muid asju vaatama. [5] Kiirmoe taskukohase hinna tagavad odav tööjõud ja materjalid ning kiire tootlikkus. Nendel brändidel peab olema ka hea logistika valmistooted tuleb võimalikult kiiresti ostjateni viia. [2] 5 1.2. Rõivaste kvaliteet Kiirmoe kauplustesse saabuvad uued rõivad tavaliselt iga 4-8 nädala tagant. Pidevad uued kollektsioonid soodustavad hoolimatust riiete kvaliteedi suhtes. Kui rõivad on mõeldud kandmiseks vaid mõneks kuuks, siis pole ju erilist vahet, kui kvaliteetsest materjalist on see toodetud. Sellel on väga suured kahjulikud mõjud keskkonnale. [2] 6 2
nende tegevuse kontrollimiseks. Erinevate alternatiivide seast tuleks välja valida see, mis vastab vähemalt kolmele põhikriteeriumile: - sobib kõige paremini ettevõtte strateegiliste plaanidega; - vastab ettevõtte finatsvõimalustele; - on piisavalt atraktiivne vahendajatele. Eksklusiivset jaotust kasutatakse kallite automatkide müügil (Ferrari, Porsche jt.), sest potentsiaalsete ostjateni jõudmiseks ei ole nõutav igas riigis või linnas, rääkimata asulast, poe omamine. Valikulise jaotuse valdkonnaks on näiteks kvaliteetkosmeetika müük, mis eeldab kaupluselt teatud maine ja taseme omamist, et jõuda soovitud sihtturuni. Intensiivse jaotuse alla kuuluvad enamus tavamarke, mille puhul on tähtis olla laialt kättesaadav. Jaotuskanali juhtimine ja strateegia valimine Jaotuskanali juhtimise alla kuulub kanali liikmete (vahendajate jt
annaabi.ee 
