Juhtimiscase’d
paluma, et juhid pakuksid välja oma lahendused ja tegevuskava;
korraldama osakondade juhtidega koosoleku, kus selgitatakse ühiseid eesmärke,
kaardistatakse probleemid ja töötatakse välja konkreetsed tegevused probleemide
lahendamiseks;
seadma tegevustele vastutajad ja tähtajad, mõõtma tulemusi, andma täitjatele
tagasisidet, innustama paremaid tulemusi saavutama;
looma süsteemi osakondadevahelisteks suhtlemiseks
looma meeskonnale võimalusi ühisteks tegevusteks töövälisel ajal (ühisüritused,
sportimisvõimalused, suvepäevad jms);
olema kogu meeskonnale positiivseks eeskujuks oma tasakaalukuse ja
järjekindlusega, süstima inimestesse usku, et olukorda on võimalik parandada.
4. Tasub harida müügimeeskonda, et nad oskaksid tellimuste vastuvõtmisel arvestada
tootmise võimalustega