Organiseerimine mõiste | Sõnu seletav sõnastik

Organiseerimine on tegevus, mille käigus täitmisele kuuluvad tööd jagatakse üksikisikute vahel, koondatakse isikud allüksustesse ning määratakse kindlaks alluvusvahekord. Organiseerimine on inimeste ametikohtadele paigutamist, samuti neile kohustuste ja õiguste andmist ja vastutamise nõudmist ORG-I SKEEM – ettevõtte või asutuse siseehitust kujutav joonis kus on näidatud org-i koostisosad.Nende omavaheline paiknemine ja ametlikud alluvus seosed.

Organisatsioon ja juhtimine

Organiseerimine on juhtimistegevus, mille eesmärgiks on: • tegevuse koordineerimine formaalsete reeglite ja ettevõtte struktuuriorganisatsiooni kujundamise kaudu; • pidevalt hoolitseda kõigi protsesside stabiilse ja ladusa funktsioneerimise eest; • vajadusel täiustada, arendada ja ümber kujundada nii struktuuri, reegleid kui ka praktilist organiseerimistööd.

Juhtimise alused

Organiseerimine - kohustuste, õiguste ja vastutuse kindlaks määramine Mehitamine Siirmine e. Delegeerimine Kooskõlastamine Suhtlemine Otsustamine c. Juhendamine e. eestvedamine: inimesten motiveerimine organisatsioonile vajalike tööde tegemiseks d. Hindamine ja kontrollimine: saadud tulemuste võrdlemine püstitatud eesmärkidega 3. Juhtimisprotsessi iseärasused.

Juhtimise aluste kordamine eksamiks

Organiseerimine on oma olemuselt kordineerimistegevus, mis hõlmab töökohtade vajaduse kindlaksmääramist ja töötajate osakondade grupeerimist, töö, õiguste, võimu ja vastutuse jaotamist ning tegevuste suunamist ja ühtlustamist organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks.

Ehituse juhtimine

Organiseerimine - Üks juhtimise põhifunktsioone (planeerimine, organiseerimine, kontroll ja eestvedamine) ; Organisatsiooni ressursside jaotamine, struktureerimine ja koordineerimine, saavutamaks seatud eesmärke

Organisatsiooniteooria konspekt

Organiseerimine – kohustuste, vastutuse ja õiguste määramine  Eestvedamine – töötajate motiveerimine  Kontrollimine – standardite kehtestamine, tulemuste kontrollimine, tegevuse korrigeerimine

Juhtimine kordamisküsimused

Organiseerimine on alati seotud tootlikkuse taotlemisega 21. Organisatsiooni struktuuri olemus ja struktuurilise jaotuse ülesanne Struktuur- ehk koostisosade aer ja seosed nende vahel.

Ettevõtte juhtimine kordamine

Organiseerimine on tegevus, mille käigus täitmisele kuuluvad tööd jaotatakse üksikisikute vahel, koondatakse isikud allüksustesse ning määratakse kindlaks alluvusvahekorrad.

Organisatsioon ja juhtimine

Organiseerimine - töömahu väljaselgitamine, selle jaotamine üksikisikute vahel, ametikohtade moodustamine ja allüksusteks koondamine, alluvusvahekordade määratlemine.

Juhtimise kordamisküsimused

Organiseerimine – peegeldab planeeritu täitmist, organisatsiooni kujundamine, mille käigus toimub ülesannete, vastutuse ja õiguste jaotamine, ressursside jagamine

Juhtimise alused

Organiseerimine - õpikeskkonna loomine, õppekeskkonna säilitamine 2. tegevusjuhiste edastamine Õpikeskkond on loodud õpetaja poolt, mis toetab laste õppimist.

Integreeritud liikumisõpetus

Organiseerimine - ülesannete grupeerimine, töökohtade kavandamine, otsustusõiguse delegeerimine. Organiseerimise tulemuseks on organisatsiooni struktuur.

Juhtimise kordamisküsimused

Organiseerimine tähendab alati inimeste ametikohtadele paigutamist, samuti neile kohustuste ja õiguste andmist ning vastutamise nõudmist.

Organisatsioon ja juhtimine

Organiseerimine on juhtimistegevus, mille eesmärgiks on korra loomine, reeglite ja struktuuri kujundamine ja vajadusel nende täiustamine.

Konspekt

Organiseerimine on eesmärkide saavutamise strateegia kavandamine – st, et tuleb leida teed, kuidas jõuda seatud eesmärkideni.

KVALITEEDIJUHTIMINE PÕLTSAMAA FELIXIS

Organiseerimine - kavandatu elluviimine, tegevus, mis kehtestab juhtivas valdkonnas varade kasutamise kindla korra.

Organisatsioon ja juhtimine

Organiseerimine – Organiseerimise käigus määratakse planeerimisel fikseeritud eesmärkide saavutamise teed.

Juhtimise alused

Organiseerimine on töö korraldamise ja struktuuri loomise protsess organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks.

JUHTIMISALUSTE II KT

Organiseerimine tähendab käitumisootuste formaliseerimist, st formaalsete reeglite väljatöötamist.

Juhtimise alused

Organiseerimine - ÜLESANNETE GRUPEERIMINE, TÖÖKOHTADE KAVANDAMINE, OTSUSTUSÕIGUSE DELEGEERIMINE.

Organisatsiooni ja juhtimise teooriad ja meetodid

Organiseerimine - ülesannete grupeerimine, töökohtade kavandamine, otsustusõiguse delegeerimine.

Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused

Organiseerimine on tegevus, mis kehtestab juhitavas valdkonnas varade kasutamise kindla korra.

Organisatsioon ja juhtimine

Organiseerimine – juhtkonna valimine, toote/teenuse valimine, MF nime valimine,

Minifirma loovtöö põhietapid

Organiseerimine - kohustuste, õiguste ja vastutuse kindlaksmääramine

Juhtimise eksam 2011

Organiseerimine – kohustuste, vastutuse ja õiguste määramine

JUHTIMISE EKSAMIKÜSIMUSTE VASTUSED

Organiseerimine – suunab prügi ladustamist ja äraviimist.

Praktika aruanne - Tallink: Baltic Queeni ladu

Organiseerimine on alati seotud tootlikkuse taotlemisega.

Ettevõtluse KORDAMISKÜSIMUSED

Organiseerimine on planeerimise järel loogiline jätk.

Juhtimistöö

Organiseerimine on aga kindlasti üsna keeruline.

Pulmad

Organiseerimine on kavandatu elluviimine (Loeng).

Organisatsioon ja juhtimine

Tulemused kuvatakse siia. Otsimiseks kirjuta üles lahtrisse(vähemalt 3 tähte pikk).
Leksikon põhineb AnnaAbi õppematerjalidel(Beta).

Andmebaas (kokku 683 873 mõistet) põhineb annaabi õppematerjalidel, seetõttu võib esineda vigu!
Aita AnnaAbit ja teata vigastest terminitest - iga kord võid teenida kuni 10 punkti.

Suvaline mõiste

Registreeri ja teeni
10 punkti

Suvaline mõiste

Kirjelduse muutmiseks pead sisse logima

Registreeri ja teeni 10 punkti

Registreeri ja teeni
10 punkti