vajalikkust. (Ausmees 1999:88, Solom 2007, Tamm 2004:12) Juhi erinevad rollid 16 KOKKUVÕTE ,,Juhtimine on eiline tegevus, mis muudab korratu jõugu efektiivseks, eesmärgile suunatud tootlikuks grupiks." (P.Drucker) Kogu ühiskond koosneb organisatsioonidest ja igas organisatsioonis on tegemist juhtimisega. Juhtimine on organisatsiooni eesmärkide teostamine tegevuse planeerimise, oraniseerimise, eestvedamise ja kontrollimisega. Kõik organisatsioonid vajavad juhte. Juht on amet, millega kaasneb õigus, kohustus ja vastutus tagada organisatsiooni ettenähtud toimimine. Roll aga kirjeldab seda, mida juht teeb ning üldistab asjaolu, et sarnastes ametites ja olukordades käituvad erinevad inimesed ühtemoodi. Juhtidel on olulised oskused, mis varieeruvad sõltuvalt organisatsiooni tegevusalast ja juhtimistasandist. Juhi roll muutub ajas. Erialaste teadmiste tõus koos tehnoloogia kiire
mõjutatakse jällegi keskkonda. Mõjutamise tase on ühtede elementide (nt. kliendid) puhul suurem kui teiste (nt. riiklikud organid). TURUNDUSE INFOSÜSTEEMI SISENDID JA VÄLJUNDID Infoallikas Sisend Väljund Klientide ja müügiesindajate tagasiside Kogutud kaebuste ja tähelepanekute fail ja Klienditeenindus toote ja tema töökindluse kohta. uut toote ideed andmefailide oraniseerimise ja operatiivtegevuste raporteerimise Detailid, mida turundusmeeskond vajab Andmetöötlus süsteem aruannetes prognoosid - tootmise ja inventari Tootmine inventari seis ajakohastumise vajaduse kohta müügi- ja turundus-osakonna töötajate õppimiskõver efektid müügijõule (sales
annaabi.ee 
