seaduslikke sunnimeetmeid). Seega kui enne kampaaniat käitub soovitaval viisil 60% inimestest, siis pärast kampaaniat teeb seda 65% inimestest (Wakefield, M.A., Loken,B. & Hornik, R. 2010) Lisaks sellele, et kampaaniad võivad mitte toimida, võib sotsiaalkampaaniatel olla planeerimata kõrvalmõjusid või tagajärgi, mis võivad olla hoopiski kahjulikud kas sihtrühmale või neile, kellele kampaania polnud suunatud. On näiteid kampaaniatest, kus näiteks noortele suunatud narkootikumidevastane kampaania hoopis tekitab huvi narkootikumide vastu. Efektiivsuse hindamisest on tavaliselt huvitatud mitmed sidusgrupid – läbiviija ise, rahastajad, partnerid jne. Surve tegevuste õnnestumisele võib olla suur ning hindamisest võib oleneda tegevuse edasine rahastamine. Sellest hoolimata ei peaks hindamise eesmärgiks olema õigustada oma tegevusi, vaid pigem on ausalt õppida, mis toimis ja mis mitte. Hindamise etapi eesmärk peaks olema teada saada:
Esimese ametiaja jooksul laiendas Reagan USA sõjaväge ja suurendas kaitsekulutusi, et riiki sõjaliselt kindlustada. Reagan uskus indiviidide vabadusse ning ajas poliitikat, mis elavdas USA majandust, muutis sisepoliitika suundi ja hoogustas külma sõda. Teisel ametiajal keskendus Reagan enamasti narkootikumidevastasele võitlusele ning püüdis rangemate seaduste ja avalikkuse teadvustamisega võidelda narkootikumidevabade koolide ja töökohtade eest. Nn narkootikumidevastane sõda pälvis ka Reagani abikaasa tähelepanu ja kaasatuse. c) reaganoomika; Reaganoomika ehk reiganoomika oli Ameerika Ühendriikide presidendi Ronald Reagani (ametiaeg 19811989) majanduskava, mis seisnes muu hulgas ettevõtluse riikliku reguleerimise vähendamises, ettevõtjatele kehtinud piirangute tühistamises, maksude alandamises. Need ümberkorraldused aitasid USA-l majanduskriisist üle saada. Reaganoomika (inglise keeles reaganomics) Ameerika Ühendriikide
diplomaatia • Euroopa Liidu laienemine • Euroopa Liidu rahvusvaheline küberpoliitika • Inimõigused ja demokraatiseerimine • Humanitaarabi ja hädaabi (nt eksperdid kriisipiirkonnas) • Tuumaohutus • Küüditatud rahvaste (ingl. k. uprooted people) toetamine Välis- ja julgeolekupoliitika (mõned näited) • Humanitaarabi andmine Süüria konfliktis • Kimberly protsess – vere teemandid • Terrorismivastane koostöö Afganistanis, Süürias, Iraagis ja mujal • Narkootikumidevastane koostöö Kolumbias ja mujal • Energiatarnete turvalisus – Iraani tuumakõnelused • Veeprobleemide lahendamine Angolas • Teadusdiplomaatia – Horison 2020 • Haridusdiplomaatia Aserbaidžaanis • Tervisediplomaatia – viiruste leviku tõkestamine Rahvusvaheliste lepingute sõlmimise kompetents 1. Kui aluslepingud annavad liidule teatud valdkonnas ainupädevuse, võib õiguslikult siduvaid
Seega kui enne kampaaniat käitub soovitaval viisil 60% inimestest, siis pärast kampaaniat teeb seda 65% inimestest (Wakefield, M.A., Loken,B. & Hornik, R. 2010) Lisaks sellele, et kampaaniad võivad mitte toimida, võib sotsiaalkampaaniatel olla planeerimata kõrvalmõjusid või tagajärgi, mis võivad olla hoopiski kahjulikud kas sihtrühmale või neile, kellele kampaania polnud suunatud. On näiteid kampaaniatest, kus näiteks noortele suunatud narkootikumidevastane kampaania hoopis tekitab huvi narkootikumide vastu. Efektiivsuse hindamisest on tavaliselt huvitatud mitmed sidusgrupid läbiviija ise, rahastajad, partnerid jne. Surve tegevuste õnnestumisele võib olla suur ning hindamisest võib oleneda tegevuse edasine rahastamine. Sellest hoolimata ei peaks hindamise eesmärgiks olema õigustada oma tegevusi, vaid pigem on ausalt õppida, mis toimis ja mis mitte. Hindamise etapi eesmärk peaks olema teada saada: