"muusikapoega" - 1 õppematerjal

Professor Porter ja tema viis konkurentsijõudu

tulevikuga valdkonda, enne kui see hea tulevik peegeldub konkurentide hindades. Ma ei taha sugugi väita, et digitaalne levik ei muuda muusikatööstuse struktuuri. Omavoliline allalaadimine lõi ebaseadusliku, kuid tugeva analoogi. Muusikafirmad proovisid aastaid muusika digitaalse levitamise tehnilisi platvorme ise välja töötada, kuid suured ettevõtted tõrkusid müümast oma muusikat konkurendile kuuluva platvormi kaudu. Sellele tühjale kohale astus Apple oma iTunes muusikapoega, mis tuli turule 2003. aastal täiendamaks nende iPodi mängijat. Valdkonna struktuuri kujundamine. Ettevõte kasutab struktuurimuutusi ära, kui ta tunneb vähegi mingeid liikumisi. Siiski on ettevõtetel ka võime kujundada ise valdkonna struktuuri. Firma võib juhtida oma valdkonna uute konkureerimisviiside poole, mis muudavad viit konkurentsijõudu tugevamaks. Struktuuri ümber kujundades tahab ettevõte, et tema konkurendid seda järgiks, nii et kogu valdkond muutuks