Insener Jacob Arnold situatsioonülesanne Jacob Arnoldi raske elu vaeses perekonnas ja range kasvatus on mõjutanud teda selliselt, et ta kardab riskeerida ja iseseisvalt otsustada. Oma ebakindlusest tingituna pöördub ta oma probleemidega pidevalt ülemuse või teiste inseneride poole, mis omakorda segab nende tööd. Abraham Maslow teooria järgi jagunevad inimese vajadused sarnaselt püramiidile erinevatesse astmetesse. Nendeks vajadusteks on: 1. Füsioloogilised vajadused 2. Turvalisuse vajadused 3. Sotsiaalsed vajadused 4. Lugupidamise vajadused 5. Eneseteostuse vajadused Selleks, et inimene püüdleks oma arengus ülespoole, peavad esmalt olema rahuldatud madalama astme vajadused. Mida lähemale jõutakse mingi vajaduse rahuldamisele, seda tähtsamaks muutub sellest kõrgemal seisev vajadus. Jacobi puhul tundub, et tema sotsiaalsed vajadused on rahuldamata, sest ta otsib kontakti teiste töötajatega ka vähetähtsate küsimuste korral. Juhil oleks...
hädaabi- ja üleminekupindasid koos toetavate teenustega Abinõud, mis aitavad vähendada tööpuudust, aitavad kaasa ka kodutuse vähenemisele. Tööhõive ja koolituse mudelid peavad olema hästi korraldatud ja kasutoovad. Toetused ei tohiks olla välistavad ega ignoreerida kedagi vanuse tõttu Toetused peaksid võimaldama eluaseme üürimist või säilitamist Toetuste süsteem peaks olema korraldatud nii, et see soodustaks tööleasumist. Peaksid olema rahalised toetused, mis motiveeriksid sõpru ja sugulasi majuama oma abi vajavaid tuttavaid Tõene , väär küsimus Kodutu on inimene, kellel puudub isiklik või üüritud eluase või alalised majutustingimused ning kes on suunatud ajutisse alternatiiveluasemesse või ööbib väljas.? Inimene, kes elab avalikus- või eravarjupaigas, tänavatel, pargis, metroos, bussiterminalis või mujal avalikul- või erapinnal, ei ole kodutu. Enamik kodutuid ei ela allpool vaesuspiiri. Enamik kodutuid , elavad väljas vabatahtlikult.
Kas eestlastel peaks olema oma eeskujusid või piisab välismaistest? Eesti on väga väike ning ka väikese rahvaarvuga riik, ent siin on palju noori andekaid inimesi, kellel on suured unistused. Selleks, et neid unistusi täide viia on aga vaja eeskujusid, kes motiveeriksid inimesi oma unistuste nimel ka pigutama. Tänapäeval on paljud eesti noored leidnud oma lemmikud ja iidolid just väljastpoolt Eestit, kuid kas eestlastel peaks olema ka eeskujusid oma riigis? Kui mõelda näiteks muusika- või teatrimaailma peale, siis kindlasti meenuvad kõigile esimesena välismaa suured staarid. Eesti oma lauljad ja näitlejad tunduvad nende kõrval suhteliselt tühised, kuid Eestist välja pääseda on üpris keeruline. Siit on vaid mõni üksik
Et kompenseerida palgakulude suhteliselt kiiremat kasvu, peavad ettevõtted tõstma toodangu müügihinda,. Teise võimalusena väheneb ettevõtete kasum, mis pärsib hilisemat investeerimisaktiivsust. Nii pea, kui toodangu müügihind tõuseb, langeb ju ka nõudlus (6). Kuna inimene on loomult üsna ahne, nõuab ta mõne aja pärast uut palgatõusu. Liiga suur raha liikumine turul ei tule aga majandusele kasuks. Seetõttu tuleks leida uusi tegureid, mis motiveeriksid töötajaid ning tõstaks selle tulemusel tootlikkust. Seda võib teha mõnede teiste hüvede pakkumisega, mis samal ajal seob töötajat ja töökohta. Selleks võivad olla mitmed soodustused ja eelised paljude teiste seas. Et Eesti majandusareng kiiremini ning tulemuslikumalt liiguks, on igati mõistlik toetuda tootlikkusele. Ühiskond ja selle majandus, mis toetub palgatõusule, ei oleks jätkusuuteline ning uus kriis oleks käega katsutav
tõlgendada inimeste valmisolekut lülituda poliitilisse tegevusse. Sotsioloogia näeb selles võimalust vabaks eneseteostamiseks. Politoloogiline perspektiiv on, et osaletakse pigem väliste signaalide või surve ajel. Neid kahte dilemmat on üritanud seletada ratsionaalse valiku teooria - näiteks teoreetik Mancur Olson ütleb, et valitsused, erakonnad ja kodanikuliikumised peaksid pakkuma inimestele sihistatud ajendeid ehk materiaalseid hüvesid, tunnustusi, rõõmu ühisest tegevusest, mis motiveeriksid neid osalema. Poliitiline osalus ei saa olla kõigi jaoks ühesuguse tähendusega. OSALEMIST MÕJUTAVAD SOTSIAALDEMOGRAAFILISED TEGURID Poliitikasse kaasatuse järgi võib inimesed jagada kolme rühma: 20-30% jäävad kõrvale ehk ükskõikseks; 50-60% osaleb aeg-ajalt mitmesugustes aktsioonides eelistades justnimelt pealtvaataja rolli; Ülejäänud ehk umbes kümnendik moodustavad tõsiselt aktiivsed inimesed.
probleemidega oma ülemuse või teiste inseneride poole, et otsustaksid nemad. Enne kui hakata joonestama, toob ta mustandid ja eskiisid juhile heakskiitmiseks. Kuna Jacob on võimekas, tahab ülemus motiveerida teda iseseisvamalt töötama. Ülemus usub, et tema tegutsemist on võimalik parandada ja vabastada end rutiinist. Jacob muutuks enesekindlamaks. Ainult et juht pole päris kindel, kuidas Jacobit motiveerida. Küsimus: Kuidas motiveeriksid Jacobit, kui oleksid juht? Kasuta erinevaid motivatsioonimudeleid: Maslow, Herzberg, Skinner, Vroom" (Iseseisev töö motivatsioonist). 4 1 MASLOWI TEOORIA Lähtudes Maslow vajaduste hierarhia püramiidist on Jacobi füsioloogilised- ja turvalisusvajadused rahuldatud. Lähteülesandes on küll juttu, et ta on pärit vaesevõitu maaperest aga ma eeldan, et insenerina ei tohiks tal palga ega majandusliku turvalisusega probleeme olla. Küll aga on Jacobil probleeme kuuluvusvajadusega
rutiinsete probleemidega oma ülemuse või teiste inseneride poole, et otsustaksid nemad. Enne kui hakata joonestama, toob ta mustandid ja eskiisid juhile heakskiitmiseks. Kuna Jacob on võimekas, tahab ülemus motiveerida teda iseseisvamalt töötama. Ülemus usub, et tema tegutsemist on võimalik parandada ja vabastada end rutiinist. Jacob muutuks enesekindlamaks. Ainult et juht pole päris kindel, kuidas Jacobit motiveerida. Küsimus: Kuidas motiveeriksid Jacobit, kui oleksid juht? Kasuta erinevaid motivatsioonimudeleid: Maslow, Herzberg, Skinner, Vroom. Selleks, et leida parim moodus, kuidas oma töötajaid motiveerida, on hea teada natuke nende tausta. Lähteülesande tekstist tulenevalt võib järeldada, et insener Jacob Arnoldi näol on meil tegemist väga tööka inimesega, kuid tal on tõenäoliselt probleeme enese väärtustamisega. Vaese maapoisina tuli tal ilmselt palju tööd teha,
keskenduda madalama astme vajadustele. Kokkuvõtteks: ALDERFERI E-R-G MUDEL E- (EXISTENCE) füsioloogilised vajadused, turvalisus R- (RELATEDNESS) sotsiaalsus G- (GROWTH) eneseteostus, kasv Kolme mudeli erinevused Maslov ja Alderfer keskenduvad alluva sisevajadustele. Herzberg aga töötingimustele, töösisule, mis võiksid pakkuda rahuldust. Maslow ja Herzbergi mudelite põhjal on paljude arenenud maade töölised rahuldanud oma madalama astme vajadused ja neid motiveeriksid kõrgema astme vajadused. Alderferi arvates võib kasvu- või suhtevajaduste mitterahuldamisel suureneda huvi eksistentsivajaduste (olemise vajaduste) järele. Motivatsiooni tõukejõudude seos kolme mudeliga: Saavutamine- staatus ja eneseteostus (Maslow) Staatus, ametialane tõus, saavutamine (Herzberg), kasv (Alderfer) Sotsiaalsus- kuuluvuse vajadus (Maslow) Suhted kaaslastega (Herzberg)
16 14 12 10 8 6 4 2 0 4 5 6 12. Teha midagi meelepärast 17 Motiveerida end millegagi 7 17 vastajat teeksid midagi meelepärast ja 7 motiveeriksid end millegagi 13. 14. Huvi puudumine tegevuse vastu 17 ei 19 Kartus tegemise ees 3 jah 6 Kõrge teadlikkus endast ja oma soovidest 2
Webberi sõnul võidab meeskond, kes koosneb väga headest liikmetest. Kui vaadelda meeskonda viiepallisüsteemis, siis tavalises ettevõttes töötavad kolme punkti töötajad, heades firmades aga nelja ja viie punkti töötajad. 1.4 Kas kõik on õigel istmel? Mida see tähendab? Kas meie meeskond toimib 100% efektiivselt ning kõik tegutsevad kohal, mis sobib neile, mida nad tahavad ja oskavad kõige paremini teha. Ühtlasi on tähtis, et kõik meeskonna liikmed tunneksid end liidritena ja motiveeriksid üksteist. 1.5 Kui palju tõstab tootlikust ühe hinda võrra paremate töötajate värbamine? Tootlikkuse tõus võib olla 48-120% 1.6 Milline roll on töötajal oma seltskondades? Kui töötajale naudib oma tööd ja tunneb uhkust oma töökohast rääkides, siis ta toimib nagu elav reklaam seltskonnas. Sisuliselt on ta justkui uute talentide vabatahtlik värbaja. 1.7 Mida muutis sõjalaeva töökorralduses nn. Prince of Darkness ja miks ning miks tal selline hüüdnimi oli?
annaabi.ee 
