ja eetikaprintsiibid, Poliitika,Otsused,Praktika ja tegevus, Eetiliselt korrektne käitumine Töösuhete eetika. – Töö 3 funktsiooni: Pakkuda arenguvõimalust Anda võimalus ületada egoism – kollektiiv Toota vajalikke tooteid ja teenuseid IT eetika. Finatsjuhtimise eetika. Kliendisuhete eetika. Tarbija põhiõigused, ebaaus konkurents. Eetikakoodeksid. – Sissejuhatus e/v eesmärgid, missioon, koodeksi vajadus ja selle täitmine Ettevõtte moraalipoliitika Pöördumine e/v huviliste poole, selgitades eesmärke ja püüdlusi Ettevõtte eetiliste standardite kirjeldus Töötajatele täpses, lühidas, selges keeles. Huvide konfliktid, konfidentsiaalsus,kingitsued ja hüvitised; keskkonnahoid,, suhted meediaga, võrdsed võimalused Vastutustundliku ettevõtluse olemus. 1. võtavad eesmärgiks olla head äripartnerid, 2. panustavad oma töötajate rahulolusse, 3. edendavad kohalikku või Eesti elu,
suudeta tõestada. Agressiivne, ebatsensuurne, isiklikke tundeid puudutav reklaam on keelatud ja ebaeetiline. Eetikakoodeksid. Eetikakoodeks (EK) kajastab detailsemalt organisatsiooni väärtushinnangutest tulenevaid ootusi organisatsiooni liikmete suhtes, EK on täitmiseks esmalt juhtidele, seejärel töötajatele Sissejuhatus • e/v eesmärgid, missioon, koodeksi vajadus ja selle täitmine Ettevõtte moraalipoliitika • Pöördumine e/v huviliste poole, selgitades eesmärke ja püüdlusi Ettevõtte eetiliste standardite kirjeldus • Töötajatele täpses, lühidas, selges keeles. Huvide konfliktid, konfidentsiaalsus,kingitsued ja hüvitised; keskkonnahoid,, suhted meediaga, võrdsed võimalused Eetikakoodeks peaks sisaldama: Ausus ja seadustest kinnipidamine; huvide konfliktid; Ausus/õiglus müügi ja turunduse protsessis; Siseinfo kasutamine ja väärtpaberitega kauplemine;
(lapsi ei tohi mõjutada, ei tohi ära kasutada nende siirust, vähest elukogemust) Eetikakoodeksid. Eetikakoodeks – kajastab detailsemalt organisatsiooni väärtushinnangutest tulenevaid ootusi liikmete suhtes, täitmiseks esmalt juhtidele, siis töötajatele. Normatiivsed – reeglitele põhinevad koodeksid Väärtustele põhinevad Sotsiaalselt kohustavad Instrumentaalsed – abistavad juhised Eetikakoodeksi ülesehitus – sissejuhatus (eesmärgid, missioon), ettevõtte moraalipoliitika (pöördumine huvilisge poole, selgitus), ettevõtte eetiliste standardite kirjeldus (töötajatele täpses, selges keeles) Peab sisaldama ausus ja seadusest kinnipidamist, siseinfo kasutamist, suhteid tarnijatega ja poliitilist tegevust, ettevõtte varade ja ressursside kasutust, käitumiskultuuri Tagamiseks tuleks kontrollida ja vaadelda, kuivõrd koodeksit järgitakse, tunnustada täitmist ja häid tulemusi ning teha selgeks, et koodeks kehtib ja selle täitmine on kohustuslik
4. Mis vahet on huvilisi arvestaval lähenemisel (stakeholder approach) ja hea karjase lähenemisel (stewardship approach)? Kui huvilisi arvestava lähenemise puhul püütakse tagada vaid kõigi huviliste rahulolu, siis hea karjase lähenemise puhul minnakse kaugemale ja püütakse olla ühiskonnas eeskujuks ja saavutada oma mõjupiirkonnas mingi kõrgem eetilisuse tase. 5. Kelle huvide arvestamisel peaks keskenduma ettevõtte moraalipoliitika fundamentalistide meelest? Kelle huvide arvestamisele keskendub tavaliselt kaasaaegse innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika? Fundamentalistlike arusaamade kohaselt on ettevõtte peamiseks eesmärgiks teenida omanike huve. Tänapäeva innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika keskendub aga eelkõige kõigi huviliste vajaduste rahuldamisele. 6. Mida mõeldakse sõnaühendi TBL (tripple Bottom Line ) ehk eesti keeli TKM (tulemuste kolmikmõõde) all
4. Mis vahe on huvilisi arvestaval põhimõttel ja ,,hea karjase lähenemisel"? Huvilisi arvestava lähenemise puhul püütakse tagada kõigi oma huviliste rahuolu, kuid ,,hea karjase" lähenemise puhul püütakse lisaks huviliste rahulolu saavutamisele olla oma tegevusega eeskujuks mõjupiirkonnale. 5. Kelle huvide arvestamisele peaks keskenduma ettevõtte moraali-poliitika fundamentalistide meelest? Kelle huvide arvestamisele keskendub tavaliselt kaasaegse innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika? Fundamentalistlike arusaamade kohaselt on ettevõtte peamiseks eesmärgiks teenida omanike huve. Tänapäeva innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika keskendub aga eelkõige kõigi huviliste vajaduste rahuldamisele. 6. Mida mõistetakse sõnaühendi TBL (Triple Bottom Line) ehk eesti keeli TMK (tulemuste kolmikmõõde) all? Et saada tegelikkust peegeldav ülevaade, on lääneriikides hakatud kasutama nn TBL lähenemist, kus aluseks
4. Mis vahe on huvilisi arvestaval põhimõttel ja ,,hea karjase lähenemisel"? Huvilisi arvestava lähenemise puhul püütakse tagada kõigi oma huviliste rahuolu, kuid ,,hea karjase" lähenemise puhul püütakse lisaks huviliste rahulolu saavutamisele olla oma tegevusega eeskujuks mõjupiirkonnale. 5. Kelle huvide arvestamisele peaks keskenduma ettevõtte moraali-poliitika fundamentalistide meelest? Kelle huvide arvestamisele keskendub tavaliselt kaasaegse innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika? Fundamentalistlike arusaamade kohaselt on ettevõtte peamiseks eesmärgiks teenida omanike huve. Tänapäeva innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika keskendub aga eelkõige kõigi huviliste vajaduste rahuldamisele. 6. Mida mõistetakse sõnaühendi TBL (Triple Bottom Line) ehk eesti keeli TMK (tulemuste kolmikmõõde) all? Et saada tegelikkust peegeldav ülevaade, on lääneriikides hakatud kasutama nn TBL lähenemist, kus aluseks
4. Mis vahe on huvilisi arvestaval põhimõttel ja ,,hea karjase lähenemisel"? Huvilisi arvestava lähenemise puhul püütakse tagada kõigi oma huviliste rahuolu, kuid ,,hea karjase" lähenemise puhul püütakse lisaks huviliste rahulolu saavutamisele olla oma tegevusega eeskujuks mõjupiirkonnale. 5. Kelle huvide arvestamisele peaks keskenduma ettevõtte moraali-poliitika fundamentalistide meelest? Kelle huvide arvestamisele keskendub tavaliselt kaasaegse innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika? Fundamentalistlike arusaamade kohaselt on ettevõtte peamiseks eesmärgiks teenida omanike huve. Tänapäeva innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika keskendub aga eelkõige kõigi huviliste vajaduste rahuldamisele. 6. Mida mõistetakse sõnaühendi TBL (Triple Bottom Line) ehk eesti keeli TMK (tulemuste kolmikmõõde) all? Et saada tegelikkust peegeldav ülevaade, on lääneriikides hakatud kasutama nn TBL lähenemist, kus aluseks
ootusi organisatsiooni liikmete suhtes, EK on täitmiseks esmalt juhtidele, seejärel töötajatele. Eetikakoodeksi ülesehitusest: • Normatiivsed- reeglitele põhinevad • Väärtustele põhinevad • Sotsiaalselt kohustavad – CSR põhinevad • Instrumentaalsed – abistavad juhised 1. Sissejuhatus: e/v eesmärgid, missioon, koodeksi vajadus ja selle täitmine 2. Ettevõtte moraalipoliitika: Pöördumine e/v huviliste poole, selgitades eesmärke ja püüdlusi 3. Ettevõtte eetiliste standardite kirjeldus: Töötajatele täpses, lühidas, selges keeles. 4. Huvide konfliktid, konfidentsiaalsus, kingitused ja hüvitised; keskkonnahoid, suhted meediaga, võrdsed võimalused Eetikakoodeks peaks sisaldama: • Ausus ja seadustest kinnipidamine; • huvide konfliktid; • Ausus/õiglus müügi ja turunduse protsessis;
Eetika ja kapitalism · Adam Smith (1723-1790) · Määratles kapitalismi kolme tingimusega: vabad turusuhted eraomandus tööjaotus · Konkurentsis võidab see ettevõte, kes suudab pakkuda madalama hinnaga toodangut. · Võitlus tarbija pärast tõstab tootjate loovust, efektiivsust, ebaefektiivsed ning liiga ahned ettevõtjad laostuvad. · Nii kasvab üksikute isikute egoistlikest taotlustest välja suurim võimalik kasu kogu ühiskonnale · Smith tõestas kapitalismi eetilisuse ainult utilitarismi seisukohalt · V.Pareto arendas seda edasi · Ühiskonna piiratud ressursse kasutatakse tootjate poolt nii efektiivselt ja kaupu ning teenuseid jaotatakse konkureerivate turgude poolt samuti nii efektiivselt, et on võimatu veel enam suurendada ühe isiku tulu, ilma et sellega kahjustatakse mõnede teiste isikute huve Pareto optimum · Toota maksimaalset tulu ühis...
otstarbekaks või mitte. Kui seda sunnitaks, siis see peaks olema seadusega peale sunnitud ning siis see ei ole enam eetika. 4. Mis vahet on huvilisi-arvestaval-põhimõttel (stakeholder-approach) ja hea-karjase-lähenemisel (stewardship-approach)? Hea-karjase lähenemise juhul püüab ettevõte lisaks sellele, et rahuldada kõigi huviliste rahulolu, oma tegevusega oma mõjupiirkonnale ka eeskujuks olla. 5. Kelle huvide arvestamisele peaks keskenduma ettevõtte moraalipoliitika fundamentalistide meelest? Kelle huvide arvestamisele keskendub tavaliselt kaasaegse innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika? Fundamentalistide meelest peab ettevõtte moraali-poliitika kujunema juhtkonna sisemistest moraalsetest veendumustest. Moraalipoliitikast ei ole kasu, kui see on kusagilt väljastpoolt tulnud. Innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika keskendub tavaliselt kliendi arvamusele. Põhimõte, et kliendikeskne
teabest eristamata Eetikakoodeksid. Eetikakoodeks (EK) kajastab detailsemalt organisatsiooni väärtushinnangutest tulenevaid ootusi organisatsiooni liikmete suhtes, EK on täitmiseks esmalt juhtidele, seejärel töötajatele Eetikakoodeksi ülesehitusest: Normatiivsed- reeglitele põhinevad Väärtustele põhinevad Sotsiaalselt kohustavad CSR põhinevad Instrumentaalsed abistavad juhised Sissejuhatus · e/v eesmärgid, missioon, koodeksi vajadus ja selle täitmine Ettevõtte moraalipoliitika · Pöördumine e/v huviliste poole, selgitades eesmärke ja püüdlusi Ettevõtte eetiliste standardite kirjeldus · Töötajatele täpses, lühidas, selges keeles. Huvide konfliktid, konfidentsiaalsus,kingitsued ja hüvitised; keskkonnahoid,, suhted meediaga, võrdsed võimalused Eetikakoodeks peaks sisaldama: Ausus ja seadustest kinnipidamine; huvide konfliktid; Ausus/õiglus müügi ja turunduse protsessis; Siseinfo kasutamine ja väärtpaberitega kauplemine;
· polütsentristlik · etnotsentristlik Eetilised veendumused ja käitumisnormid · EV mõtlemisstandardid , millest töötajail soovitatakse oma tegevuses lähtuda positiivses vormis · Käitumisnormid negatiivsed, keelud, tõkked Eetikakoodeksi ülesehitus (väärtused=eetikakoodeks) · Codex ladina keeles puutükk · S.Webley · Eessõna · Avaldus ettevõtte üldise moraalipoliitika koht · Eetikoodeksi all mõistetakse eelkõige kirjapandud normide väärtuste kogumit, mis on toeks mingis valdkonnas tekkivate moraaliprobleemide lahendamisel ja õigete käitumisviiside valikul. · Eetiliste standardite kirjeldus · Sisulised ja fiktiivsed koodeksid · Normatiivsed abistavad koodeksid Märkimisväärse töötaja kaheksa omadust: 1. Nad ignoreerivad ametikirjeldusi. 2. Nad on ekstsentrikud
rangelt oodatakse. Normatiivseid eetikakoodekseid koostavad tavaliselt nt etnotsentristliku moraalipoliitikaga rahvusvahelised ettevõtted, kus emafirma püüab tagada ühtlase käitumispoliitika kogu korporatsiooni ulatuses, sõltumata selle asukohariigi kultuurist, et kindlustada erinevates riikides ühtne käitumispoliitika ning anda juhiseid töötajale teatud olukordades käitumiseks. Väärtustele tuginevad. Väärtustele tuginevad koodeksid on deklaratsioonid ettevõtte moraalipoliitika kohta. Enamasti on need lühikesed ja üldsõnalised, mistõttu on need kestvamad kui normatiivsed, kuna üldsõnalisi deklaratsioone pole vaja nii tihti muuta kui detailseid koodekseid. Sotsiaalseid kohustusi võtvad. Nendes deklareeritakse, millised kohustused organisatsioon ühiskonna ees võtab. Nende organisatsioonide tegevus mõjutab sageli ühiskonda laiemalt (nt advokaadid). Sekretäri eetikakoodeks
4. Mis vahet on huvilisi-arvestaval-põhimõttel (stakeholder-approach) ja hea-karjase-lähenemisel (stewardship-approach)? Hea-karjase-lähenemise juhul püüab ettevõte lisaks sellele, et rahuldada kõigi huviliste rahulolu, opüüab oma tegevusega oma mõjupiirkonnale ka eeskujuks olla. 5. Kelle huvide arvestamisele peaks keskenduma ettevõtte moraali-poliitika fundamentalistide meelest? Kelle huvide arvestamisele keskendub tavaliselt kaasaegse innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika? Fundamentalistide meelest peab ettevõtte moraali-poliitika kujunema juhtkonna sisemistest moraalsetest veendumustest Innovatiivse ettevõtte moraalipoliitika keskendub tavaliselt kliendi arvamusele 6. Mida mõistetakse sõnaühendi TBL (Tripple Bottom Line) ehk eesti keeli TMK (Tulemuste Kolmikmõõde) all? Seadusega nähtud kohustused ja eetilised kohustused (mida ettevõte võtab vabatahtlikult - ühiskonna, töötajate,
Lisaks on veel sõdurivanne ja olüpiasportlaste vandeid, mis reguleerisid kõlbeliselt käitumist oma tegevusalal. Eetikakoodeksite jagunemine Eetikakoodekseid saab jagada iseloomu põhjal: · Normatiivsed - sisaldavad käitumisnorme, mille täitmist rangelt oodatakse. Levinud on kirjelduse negatiivne vorm (,,ei tohi"). Koodeksi koostab tippjuhtkond, kes kontrollib selle täitmist. · Väärtustele tuginevad deklaratsioonid ettevõtte moraalipoliitika kohta. Enamasti on need lühikesed, üldsõnalised ja seetõttu on need normatiivsetega võrreldes kestvamad, sest normatiivsed on liigselt detailsed ning üldsõnalisi pole vaja nii tihti muuta. · Sotsiaalseid kohustusi võtvad e. väljapoole suunatud koodeksid deklareeritakse, millised kohustused organisatsioon ühiskonna ees võtab. Kasutatakse nende organisatsioonide puhul, kus tegevus mõjutab ühiskonda
jne., arvestab ainult oma ettevõttega; · võidan Otseselt ei soovita teise poole kaotust, lihtsalt mõeldakse kitsarinnaliselt ainult iseendale. Ettevõtja võib jääda üksi; · võidan/võidad või pole äri Ei leita ühisosa, mis rahuldaks mõlemat poolt ja äri jääb lihtsalt ajamata. · kaotan/kaotad Ollakse valmis kaotama, peaasi et ka partneril halvast läheb; (vt. Stephen R. Covey) Ettevõtte moraalipoliitika on allutatud eelkõige tarbja rahuldamisele. Kui ühiskond tahab ettevõtet mõjutada eetilisemale käitumisele, siis saab ta seda teha eelkõige tarbja kaudu. Põhilised moraalimõisted (kategooriad) Moraalimõistetesse kätketud sisu on ajaloos erinev. Moraalimõistetes sisaldub peale nn. üldinimliku moraali ka grupi ja individuaalne moraal. Headus (hüve) ja kurjus Hea mõiste väljendab kõike inimest ja inimeste ühendusi jaatavat, neile väärtuslikku, meeldivat ja kasulikku.
1. normatiivsed (rulesbased) ettevõttes kehtivate eetiliste veendumuste (mõtlemisstandardite), mis esitatakse positiivses ja käitumisnormide, mis esitatakse negatiivses vormis, kirjalik konstateering, mille järgimine on ettevõtte töötajatele kohustuslik, sisuliselt täpsed ettekirjutused. 2. väärtustele tuginevad tavaliselt lühikesed ja üldsõnalised, sageli pikaajalised, sisuliselt deklaratsioonid ettevõtte moraalipoliitika kohta. 3. sotsiaalselt kohustavad (socialresponsibilitybased) firma kohustused kõigi oma huviliste oma klientide, töötajate, omanike, aktsionäride, partnerite, konkurentide ning ka kogu ühiskonna ees. Enne koodeksi tegemist on vaja leida vastused järgmistele küsimustele: · Mis on eetikakoodeksi eesmärk, milliseid teemasid peaks see hõlmama?
eetikanormid. Seega ranges tähenduses ei saa rääkida eetikakoodeksist, mis ei ole kirja pandud, kuigi see võib olla kõigile teada ja ka kõikide poolt järgitav. Viimasel juhul on tegemist pigem tavamoraali, südametunnistuse vms. Sisu järgi saab eetikakoodekseid jagada selle põhjal, milline on nende iseloom: normatiivsed (sisaldab käitumisnorme, mille täitmist rangelt oodatakse); väärtustele tuginevad (deklaratsioonid ettevõtte moraalipoliitika kohta); sotsiaalseid kohustusi võtvad (ehk väljapoole suunatud). Roll: Mõnede elukutsete raames võib tekkida mitmeid eetilisi probleeme ja dilemmasid ning siis on hea, kui on olemas eetikakoodeks, mis on toeks kindlas valdkonnas tekkivate moraaliprobleemide lahendamisel ja õigete käitumisviiside valikul. Kui keerulise ja muutliku keskkonna tingimustes tuleb inimesel täita tihti uusi funktsioone ja võtta endale uusi kohustusi või
1. normatiivsed (rules-based) - ettevõttes kehtivate eetiliste veendumuste (mõtlemisstandardite), mis esitatakse positiivses ja käitumisnormide, mis esitatakse negatiivses vormis, kirjalik konstateering, mille järgimine on ettevõtte töötajatele kohustuslik, sisuliselt täpsed ettekirjutused. 2. väärtustele tuginevad - tavaliselt lühikesed ja üldsõnalised, sageli pikaajalised, sisuliselt deklaratsioonid ettevõtte moraalipoliitika kohta. 3. sotsiaalselt kohustavad (social-responsibility-based) - firma kohustused kõigi oma huviliste - oma klientide, töötajate, omanike, aktsionäride, partnerite, konkurentide ning ka kogu ühiskonna ees. Enne koodeksi tegemist on vaja leida vastused järgmistele küsimustele: · Mis on eetikakoodeksi eesmärk, milliseid teemasid peaks see hõlmama? · Kas see on mõeldud üldise juhisena või peab ta sisaldama kindlaid näpunäiteid firma töötajatele?
metafüüsilisi vajadusi kaua aega kristlus. Nüüd aga enam mitte ja tekkinud tühimikku kipuvad täitma narkootikumid. Järjest hajuvamas maailmas suureneb vajadus eetilise terviklikkuse järele. Suureneb vajadus tabude ja pidurite järele, eneseregulatsiooni järele, ehk ka pühaduse järele. Varem võisid piibli kümme käsku ja piibel üldse aidata inimestel elus orienteeruda. Vanadel aegadel põhines (ettevõtte) moraalipoliitika konkreetses ühiskonnas valitsevatel religioossetel veendumustel. See pani ühelt poolt ettevõtjale peale nn filantroopilised, altruistlikud kohustused. Teiselt poolt aga kiitis religioon ettevõtluse kui uute väärtuste loomise põhimõtteliselt heaks. Käesoleval ajal aga ainuüksi piiblile enam loota ei saa. Paratamatult tuleb maksma panna täna- päevane eetika. See on aga suurel määral (riigi) majanduspoliitika ülesanne. 76 1.4.3.4. Kultuuri ja religiooni mõju
annaabi.ee 
