niiskust. 16 4. KÖÖGIVILJADE PALJUDAMISE SWOT ANALÜÜS SWOT-analüüs on strateegline planeerimisvahend, millega hinnatakse üldiselt projekti või äriettevõtte tugevaid külgi (i. k. strengths), nõrku külgi (weaknesses), võimalusi (opportunities) ja ohte (threats). Selle analüüsi raames määratletakse projekti eesmärk ja selgitatakse välja seda eesmärki soodustavad ja mittesoodustavad sisemised ja välimised faktorid. Selle meetodi loojaks peetakse Albert Humphreyd, kes tegi Stanfordi Ülikoolis 1960ndail ja 1970ndail aastail uuringu, kasutades ajakirja Fortune nimekirjast võetud 500 ettevõtte andmeid. Antud käsitluses on püütud rakendada SWOT-analüüsi hindamaks, millist meetodit kasutada köögiviljade paljundamisel. Tabelisse 6 on toodud seemnetega paljundamise tugevused ja nõrkused ning võimalused ja ohud.
5. ORGANISATSIOONI MAJANDUST JA ÄRITEGEVUST MÕJUTAVAD FAKTORID SWOT-analüüs on strateegline planeerimisvahend, millega hinnatakse projekti või äriettevõtte tugevaid külgi (i. k. strengths), nõrku külgi (weaknesses), võimalusi (opportunities) ja ohte (threats). Selle analüüsi raames määratletakse äriettevõtte või projekti eesmärk ja selgitatakse välja seda eesmärki soodustavad ja mittesoodustavad sisemised ja välimised faktorid. TKHK kõige olulisemaks tugevuseks peaksin hästi välja arendatud kodulehekülge, mis annab infot kogu organisatsiooni tegevuse kohta. Töötajad on oma-ala asjatundjad ning varustatud korralike töövahenditega. Töökeskkond on turvaline ning kaasaegne. Kooli siseinfosüsteem tagab info kiire liikumise erinevate osakondade vahel. Kooli poolt pakutavaid tooteid ja teenuseid tarbivad nii sise- kui väliskliendid.
annaabi.ee 
