Lojaalse kliendi olulisus kaubanduslikus müügis
jõudnud tagasi 2006. aasta tasemele, kliendid muutunud oma otsustes
kalkuleerivamaks ja hinnatundlikumaks ning säästmine on eelistatud kulutamisele, on
klientide lojaalsuse hoidmine ja suurendamine muutunud paljude ettevõtete jaoks
paari aasta taguse ,,ei-meeldi-ära-osta" suhtumise asemel üheks oluliseks
võtmeteguriks ellujäämisel. Üldtuntud 1:5:25 reegel, mille kohaselt olemasoleva
kliendi säilitamine on 5 korda odavam, kui uue kliendi leidmine, ning 25 korda
odavam, kui mitterahuloleva kliendi tagasivõitmine, näitab suurepäraselt, kui palju
aega ja ressursse on ettevõttel võimalik kokku hoida tänu oma klientide rahulolule ja
lojaalsusele. (3)
Eestis ei ole paljud ettevõtted mõistnud, et ettevõtte tulevikukasumi annab klient, kes
ei otsi võimalust lahkumiseks konkurendi juurde. Madala taseme tõttu
klienditeeninduses jääb ka võimalik kasum teenimata. Klient ei ole kujunenud
väärtuseks, tema rahulolu ei peeta oluliseks. Siinjuures tuleks tähelepanu pöörata