Mõningad terminid logistilise poole pealt
5. väiksem kaebuste arv
Võimalikud ohud:
1. jaemüüjate soovimatus jagada tarnijatega infot
2. IT süsteemide kulud
3. jaemüüjad muutuvad tarnijatest sõltuvateks
Lean Management (vahe juhtimine) tarneahelas on väärtust mittelisavad tegevused
raiskamine, mis tuleb järk-järgult eemaldada. Tootmisoperatsioonide puhul
moodustab tootele väärtuse lisamine/tootmine/ ca 5% tootmistsükli kestusest, ca 35%
ajast läheb vajalikele väärtust mittelisavale tegevustele. Seda viimast ca 60% tuleb
vaadelda kui liigset/muda/, ning need tegevused järk-järgult elimineerida. Raiskamise
elimineerimine pakub suurimaid võimalusi ettevõtte majandusliku tegevuse ja
klienditeeninduse parandamiseks.
7 muda vormi:
1. Ületootmine midagi toodetakse või transporditakse kohale liiga palju või
liiga varakult. Selle asemel peaks olema JIT.
2. Ootamine aega ei kasutata efektiivselt.
3