KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
4) kulude kokkuhoiu protsendi alusel.
TCM kaasab eelkõige järgmisi kululiike:
materjali otsekulu,
ostetud sõlmed,
otsesed tootmiskulud,
tootmislikud üldkulud,
uute investeeringute amortisatsioon,
arenduskulud,
katsetootmise kulud,
logistikakulud.
Peamine instrumentaarium:
I Väärtusanalüüs (Value Engineering)
funktsiooni analüüs,
alternatiivide otsing määratud funktsioonide täitmiseks,
miinimumkuludest lähtuva alternatiivi valik.
II Kuluarvestus ja –analüüs
hinna alampiiri määratlus,
tegevuspõhise kuluarvestuse teostamine - kulukäiturite kujundamine,
kulude kokkuhoid.
KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING T. Haldma 49
3.3. Kaizen kuluarvestus (kaizen costing)
Kui planeerijad on pannud paika ja viinud ellu toote ja tehnoloogia, kujuneb