rõõmud, mida elu pakub.Ära lase liiva joosta perekonnaelul, sõprussuhetel, tervisel.Sul võib olla küll hulk varandust ja olemas KÕIK, kuid sa ei ole õnnelik ning rahul. Otsi igas päevas erilisi hetki, tavalises ebatavalist. Aeg voolab liivana sõrmede vahelt ega tule iial tagasi.Olgu sul julgust elu innukalt vastu võtta ja nautida, kui sellest läbi rändad. Kuidas saada suurepäraseks treeneriks-juhiks ja leida motiveeritud töötajad - premeeri rutiinselt, tunnusta kompromissitult. Meeskonnatunde tekitamine.Endid hinnatuna tundvad inimesed saavutavad paremaid tulemusi.Kui pead töötajatest lugu, hakkavad nad ka sinust lugu pidama.Juhtimisel tuleb muidugi kasutada premeerimise ja kiitmise kaksikvõtet. Töötajate motiveerimise alustamiseks otsi kiiduväärset tegutsemist!Ning pea meeles, et seda , mille eest tunnustad,saad alati juurde.Mida kiiremini head tegu tähele paned, seda kiiremini seda korratakse.Kiida sedasorti käitumist, mida tahakisd ikka ja jälle näha.Siis
Enesele orienteeritud takistajatest on enam levinud- blokeerijad, tunnustuse otsijad, domineerijad ja vältijad. Peale nende esineb tavaliselt ka selliseid rolle nagu passiivsed järgijad ja kõrvalseisjad. Edu tagavateks teguriteks võib pidada, kui grupis on olemas usaldus, ühtsustunne ja edutunne. Grupi emotsioonidega tegelemine Enesehindamine: tagasiside küsimine oma funktsioneerimisele Rrühma emotsioonide reguleerimine · Meeskonnatunde loomine ja arendamine · Reeglite loomine, mis tugevavad grupi võimet vastata igapäevastele emotsionaalsetele katsumustele. Saavutatakse kolme peamist asja: nad loovad ressursid, et töötada emotsioonidega soosivad jaatavat keskkonda ning julgustavad proaktiivset probleemide lahendamist. 20. Grupi psühholoogiline areng ja grupiprotsessid Grupi psühholoogilise arengu protsessid : igas kokkutulnud grupis toimub areng, grupp liigub
annaabi.ee 
