Juhtimise teooriad
lõpuni kokku. Selline töökorraldus aitas luua visiooni hea auto tegemisest ning võimaldas
töötajatel näha oma töö lõpptulemust ja tõsta oluliselt enesehinnangut (Mondy, Noe,
1990: 335-336).
Väheseid töötajaid ergutab visioon sellest, kuidas omanikele suuremat rikkust luua.
Ajakirja Fortune andmetel on edukatel ettevõtetel kaks peamist ühisjoont võimsa
visiooniga liider ja eesmärgi tunnetus, mis ulatub kaugemale aktsiate väärtuse tõstmisest.
Näiteks Medtronici juhid väidavad, et nende firma visiooniks on "täisväärtusliku elu
tagamine patsientidele" (Lieber, 1998: 72-74).
Kasutatud kirjandus
Alas, R. Juhtimise alused. Tallinn: Külim, 200 lk.
Türk, K. Eestvedamine. Tartu: Tartu Ülikooli kirjastus, 2001, 191 lk.
11