LIIDRISTIILI SOBIVUSE UURING SAAREMAA TARBIJATE ÜHISTUS
töötajatega. Sunnivõim tõhus ainult siis, kui mõjutatavad aksepteerivad mõjutajad
ja tema karistusmeetodeid. Karistamine peaks toimuma neljasilma vestluses, et
vältida eksija häbistamist terve personali ees. Nii on karistamisel ka suurem mõju.
Üldjuhul tekitab sunnivõim vastuseisu ja pole seega soovitav mõjutusmeetod.
Nõustumist võib sunnimõju kasutamisel saavutada ainult siis, kui karistus
määratakse ilma agressiivsuseta ja manipuleerimiseta.
3) Kompenseeriv mõjuvõim põhineb töötajate tasustamisel. Juhist oleneb töötaja
palk, amet, töötingimused, edutamine, tunnustus jne. Mõju ilmneb siis, kui
tegevuse ja tasu seos on ilmselge ja vahetu. Kompenseeriv mõjuvõim toob kaasa
töötajate nõustumise ja sageli ka kohustumise. Kui aga tajutakse tasu pakkumisel
manipuleerimist, võib tekkida ka vastuseis.
4) Kompetentsuse mõjuvõim põhineb juhi teadmistel ja kogemustel. Kompetentsuse