valikud, mudelid jms liiga erinevad. Inestiat on raske aga pikalt säilitada nii majanduslikult kui poliitiliselt. 2. ABSORPTION/ imendumine muutus kui kohandumine, aga poliitika loogika ja põhiolemus ei muutu üldse. 3. TRANSFORMATION /transformeerumine paradigmaline muutus, kus poliitika fundamentaalne alus muutub. Nt parteisüsteemide muutus, uus rahanduspoliitika. 4. RETRENCHMENT/ kärpimine tehakse sisuliselt vastupidist üldistele Euroopa poliitikatele, vastutöötamine. Mõju makrotasandile: Poliitikad võivad muutuda riigikeskseks, kus huvigruppe kaasatakse vähe, paindlikkus on elluviimisel Prantsusmaa, UK, Kreeka Korporatistlikud muutused- Huvigruppide kaasamine nii poliitika kujundamisel kui ka elluviimisel Saksamaa, Itaalia, Holland 28 29 26. Kopenhaageni kriteeriumid ning nende seos haldussuutlikkusega (Leno loeng IV)
-i siseseid kommunikatsioonibarjääre Tekitavad grupisisest distsipliini Tugevdavad töötajate personaalseid sidemeid ja seovad sellega tugevamini organisatsiooni külge 57 Tänapäeval trend paindlikemate organisatsioonide poole. 7.1.9. Kokkuvõtteks: · Kõikides ühiskondades on kindlaksmääratud sotsiaalne struktuur, mis baseerub erinevatel sotsiaalsetel süsteemidel · Sotsiaalsed süsteemid jagunevad mikro- ja makrotasandile · Kõik inimesed kuuluvad gruppidesse, kus grupiliikmete vahel toimub ainuomane interaktsioon · Esmased ja teisesed grupid, in- ja out-grupid, kontrollgrupid, kogu- ja ühiskond · Staatus roll · Formaalsed organisatsioonid - bürokraatia 8. KONFORMSUS JA HÄLBEKÄITUMINE 8.1.Hälbekäitumise sotsioloogia · Uuritakse käitumist, mis kaldub kõrvale sotsiaalselt aktsepteeritud normidest
annaabi.ee 
