Avaliku juhtimise konspekt
2. Võtab kohustuse tootlikkust suurendada ja eesmärke saavutada
3. Oskab tulemuslikult tegutseda
4. Motiveeritus ja vastutus ülesannet täita
5. Tuleb leida õige tasakaal autonoomia ja aruandluse vahel
6. Töötajate tööalane arendamine
Poliitik bokker
1. Huvitatud välise legitiimsuse ja ressursside saavutamisest
2. Olulised on maine, välimus ja reputatsioon
3. Suudab tagada ja hoida poliitilist toetust
4. Tegeleb võimu makrotasandiga
5. Tegeleb peamiselt info jagamisega
6. Iseloomustage Mintzbergi nelja konfiguratsiooni tüüpi - masinbürokraatiat,
professionaalset bürokraatiat, divisjonaalset mudelit ja adhokraatiat. Millistes
tingimustes on neid avalikus sektoris otstarbeks kasutada? Millised on nende
konfiguratsioonide eelised ja puudused?
Masinbürokraatia eesmärgiks on strandardiseerimine, Parimaks näiteks
McDonalds lihtsad reeglid ja vähene väljaõpe.