Strateegia- pikaajaliste eesmärkide ja nende saavutamise teede omavahel söestatud ja üheks tervikuks sulatatud tegevuskava. 25. Mida nimetatakse missiooniks? Näide Missioon- kirjeldada organisatsiooni olemasolu põhjuseid ja suunda. NT Bestwine’i missioon on harida inimesi kvaliteetsete veinide maailmas. 26. Mida nimetatakse visiooniks? Näide Visioon- kirjeldab kuidas organisatsioon soovib välja näha tulevikus. NT Bestwine’i visioon on 10 aasta pärast olla Eesti nr. 1 veini maaletoojaid. 27. Milline on strateegilise juhtimise protsess? 1. Organisatsiooni missiooni, eesmärkide ja strateegiate kindlaks määramine. 2. Väliskeskkonna analüüs: missugused trendid võivad mõjutada organisatsooni. 3. Võimaluste ja ohtude väljaselgitamine. 4. Organisatsiooni ressursside (materiaalsete, rahaliste, tööjõu jm) analüüs. 5. Tugevate ja nõrkade külgede väljaselgitamine. 6
Hinnasoodustuste rakendamine turule sisenemisel, müügikoguse pealt ja püsiklientidele. D müügiprognoos - müügikäibe prognoos esitatakse kogu perioodiks, mida plaan hõlmab, jaotusega sihtturgude ja olulisemate toodete või tooterühmade lõikes. Esimese aasta müügikäive jaotatakse kuude või kvartalite lõikes. D jaotuskanalid - kuidas toimub turule sisenemine ja toodete lõpptarbijani viimine. Millises ulatuses kasutatakse kodumaiseid vahendajaid, maaletoojaid, müügiesindajaid, ühis- ja tütarettevõtteid sihtturul. Abinõud jaotuskanalite arendamiseks. D tootearendus - kas ja kuidas on eksporti arvestades vaja täiustada või erinevate turgude nõuetele vastavalt modifitseerida. Tootearenduseks vajalikud investeeringud. Pakendi ja kasutusjuhendite sihtturu nõuetega vastavusse viimine. D transport ja logistika - valitud transpordi- ja jaotusskeem. Klientidele pakutavad tarnetingimused, tellimuste täitmise kestvus.
annaabi.ee 
