MAJANDUSE JAHTUMINE KUI VÕIMALUS · Paindlikkus. Muudatusteks peab olema sisemiselt valmis. Jahtuvat majandust ei tohi karta, sest ütleb ju vanasõnagi, et sogases vees on kõige parem kala püüda. Ära otsi võimalusi ainult firma kaitsmiseks otsi ka võimalusi rünnakuks. · Strateegiast kinnipidamine. Ära tegutse äkiliselt, kui majanduskasv pidurdub. Strateegiast tuleb kinni pidada nii heal kui halval ajal. Ära vaata ainult tänast päeva, vaid ka seda, mis tuleb kahe aasta pärast. See on edu valem, kui ehitad üles pikaajalist äri. · Rõhk ekspordile. Tugeva ekspordibaasiga ettevõttele tuleb mõõdukas majanduslangus ainult kasuks, nii tooraine hindade, tööjõu kui uute kasvuvõimaluste poolest. · Varude tekitamine. Kui on n-ö küllusliku viljasaagiga aasta, siis pane ühte- teist tallele,
erinev: formaalsuse tase (nt väärtpaberiturg ja ehitusturg); Ehitusturg on oma olemuselt väga mitmekesine ning killustunud. Defineeritud sõltuvalt konkreetse ehituse tüübist (suurus, keerukus); geograafilisest asukohast; tellijast. 7 3.02.2014 EHITUSTURG JA SELLE KEERUKUS Eesti ehitussektori ettevõtete erinevatest näitajatest pakub ülevaadet Eesti Statistikaamet. Ettevõtteid jagatakse: mikroettevõtted (vähem kui 10 töötajat ning aastane käive ja/või bilansimaht mitte üle 2 miljoni euro); väikeettevõtted (10 kuni 49 töötajat ning aastane käive ja/või bilansimaht mitte üle 10 miljoni euro); keskettevõtted (50 kuni 249 töötajat ning aastane käive ja/või bilansimaht mitte üle 43 miljoni euro);
Kõik kommentaarid