Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse

Majandusarvestuse vastused (0)

1 Hindamata
Punktid

Esitatud küsimused

  • Kuhu oleme minemas?
  • MIDA ME TAHAME SAAVUTADA?
  • MIDA ME PEAME ETTE VÕTMA KUIDAS SEDA SAAVUTADA JA MÕÕTA?
Vasakule Paremale
Majandusarvestuse vastused #1 Majandusarvestuse vastused #2 Majandusarvestuse vastused #3 Majandusarvestuse vastused #4 Majandusarvestuse vastused #5 Majandusarvestuse vastused #6 Majandusarvestuse vastused #7 Majandusarvestuse vastused #8 Majandusarvestuse vastused #9 Majandusarvestuse vastused #10 Majandusarvestuse vastused #11 Majandusarvestuse vastused #12 Majandusarvestuse vastused #13 Majandusarvestuse vastused #14 Majandusarvestuse vastused #15 Majandusarvestuse vastused #16 Majandusarvestuse vastused #17 Majandusarvestuse vastused #18 Majandusarvestuse vastused #19 Majandusarvestuse vastused #20 Majandusarvestuse vastused #21 Majandusarvestuse vastused #22 Majandusarvestuse vastused #23 Majandusarvestuse vastused #24 Majandusarvestuse vastused #25 Majandusarvestuse vastused #26 Majandusarvestuse vastused #27 Majandusarvestuse vastused #28 Majandusarvestuse vastused #29 Majandusarvestuse vastused #30 Majandusarvestuse vastused #31 Majandusarvestuse vastused #32 Majandusarvestuse vastused #33 Majandusarvestuse vastused #34 Majandusarvestuse vastused #35
Punktid 100 punkti Autor soovib selle materjali allalaadimise eest saada 100 punkti.
Leheküljed ~ 35 lehte Lehekülgede arv dokumendis
Aeg2014-06-21 Kuupäev, millal dokument üles laeti
Allalaadimisi 124 laadimist Kokku alla laetud
Kommentaarid 0 arvamust Teiste kasutajate poolt lisatud kommentaarid
Autor nipitiri2014 Õppematerjali autor

Sarnased õppematerjalid

thumbnail
30
doc

ORGANISATSIOON JA PERSONALI JUHTIMINE

, ka vä- liskeskk. muutum. tingim. 1) E. Goldratti (1998) piirangute teooria. Propag. mõtlemisprots. lihtsust., soovit. tehnil. üksik- asjadesse ja keeruliste matem. algoritmide tasemele mitte laskuda. Kritis. ühekülgsete eesm. ja mõõdetavate tootmisl. näitaj. kasutam. juhtim., sh. toote omahinnast ja kuluarvestusest lähtuv. in- vest. ja org. juht. Märgib, et lisaks füüsil. piirangutele on olul. nn. käitumusl. piirangud. Juhtim. tõ- hust. eeld. tegutsemisalaste piirangutega arvest. ja senise teg. olul. muutmist. 2) C. Handy (1996) föderaalse org-i kontsepts. Väidab, et org. peab ennast detsentralis. ja väär- tust. koostöövaj. Võimu tuleb deleg. allapoole. Org-i edukas teg. olen. kõigi tööt. motiv. ja tööle pühendum. Käsitleb in. juhtim. seond. aspekte lähtuvalt e/v pragmaatil. eesm., mis tagab tööt. tõ- husa töö. Tänap. tööt. esit. väga kõrgeid nõudm. Tugev konkur. sunnib juhte kujund. pers. võime- katest ja tööle pühend. tööt

Majandusarvestus
thumbnail
9
doc

Finantsjuhtimise valemid

RR ( t =1 1 + i F t ) ( t =1 1 + R )t t - kindlustusekvivalendi kordaja per. t iF - riskivaba intressimäär KR - kindel rahavoog R - riski arvest. diskontomäär rahav. ajaldam. (%) RR - riskantne rahavoog NT - nõutav tulunorm ACFt ­ tulumaksujärgsed rahavood per. t RM - riskimäär =0, risk, =1, riskivaba sens. anal. NPVA = -IO + CFt*(PVIFAkapit.hind, n-1 aastat) + (CFt + LV)*(PVIFkapit.hind, n aastat), kus LV - likvid.väärtus NPVA + IO = CFtB

Majandusarvestus
thumbnail
16
doc

Rahanduse küsimuste vastused

1. Raamatupidamise ja rahanduse erinevused: Raamatupidamine: Mõõdav ettevõtte seisundit ja selle lähiminevikku; Standardiseeritud; Agreeritud info; Raha on raha; Raamatupidamine huvitub: Aruandlusest; Investorsuhetest; Välistest huvidest; Rahandus: Tulevikkus suunatud; Objektspetsiifiline; Segmenteeritud info; Rahandus keskendub: Kontrollile; Tulemusele; Probleemide identifiteseerimisele 2. Ettevõtte Rahanduse 7 põhipostulaati: · Firma eesmärgiks on turuväärtuse maksimeerimine : (Ressursside omandamine; juhtimine; finantseerimine) (komponentide efektiivsuse hihdamine) (firma väärtus = aktsiate väärtus + võlakirjade väärtus e. V=S+B) e. siis teisisõnu: Kontrollida ressursside omamist, mida ja kui palju vaja läheb; ilma juhtimiste ei jõua kuhugi; valmisolek finantseerimiseks; hindame ja valime välja kõige efektiivsemad variandid; firma vääruts peaks avalduma tema väärtkirjade ja aktsiate kaudu. · Finant

Rahvusvaheline rahandus
thumbnail
18
docx

Finantsjuhtimine turismiettevõttes kontrolltöö küsimused

KONTROLLTÖÖ KORDAMISKÜSIMUSED FINANTSJUHTIMINE TURISMIETTEVÕTTES Kati 1. Finantsjuhtimine ja finantsjuht Finantsjuhtimine on ettevõtte rahandustöö korraldamine ja finantsjuhtimislike otsuste vastuvõtmine. Mikroettevõte ei jõua finantsjuhti ülal pidada. Siis jaguneb finantsjuhi ülesanded raamatupidaja ja juhi vahel. Finantsjuhi tööülesanded: ­ finantsplaneerimine ­ finantseerimise korraldamine; ­ krediidipoliitika kujundamine; ­ rahavoogude juhtimine; ­ kulude juhtimine ja hinnakujundus . 2. Finantsjuhtimise eripärad turismisektoris (osata detailselt kirjeldada) 6. Teenuste müügivõimaluse kaduvus (perishability). Kui tuba jäi täna müümata, siis homme seda võimalust enam pole. Lennukikohtadega sama! Seda tuleb hinnakujundusel arvestada 3. Missugused konkreetsed suhtarvud pakuvad huvi omanikele (nimetada 3) 1. Rentaablus (kui tulus on? Palju kasumit annab?) 2. Omakapitali kasutamise efektiivsus (aktsikapitali kasutamine ja dividendid) 3. Vara

Finantsjuhtimine
thumbnail
35
docx

Finantsianalüüs ja investeeringud 1. kontrolltöö

Bilanss ­ aruanne, milles on toodud varad, kohustused ja omakapital. Bilanss on ules ehitatud likviidsuse seisukohast lahtudes: Laane-Euroopas esitatakse bilansikirjed likviidsuse kasvamise suunas, Eestis ja USAs (enamus rahanduse õpikud) aga vastupidi. Finantsjuhtidele on tahtsaim algallikas planeerimises ja ka valjundis bilanss, kuid tootmisjuhile kasumiaruanne. Bilanss on ettevõtte koondaruanne, mis annab ulevaate ettevõttest varalises mõttes. Bilanssi võib kasitleda ka kui ettevõtte majandusarvestuse mudelit, mis on kohandatud struktuur finantsprognoosimiseks. Bilansianaluusis vaadeldakse majandusuksuse tulusid-kulusid kahes lõikes struktureeritud taissusteemina, tuginetakse tagasiside ja dunaamilise tasakaalu printsiibile, opereeritakse susteemi ja allsusteemi mõistetega. Iga bilansi osa või elementi, bilansikirjet kasitletakse bilansianaluusi teoorias hierarhiliselt korrastatud susteemina, millega rakendatakse susteemi ja susteemielemendi potentsiaalse ekvivalentsuse seadust.

Finantsanalüüs
thumbnail
3
doc

Eelarvestamise spikker

Kõrgemate astmete töötajad on parimal positsioonil. ,,ALT ÜLES" meetod-kõik töötajad osalevad planeerimises. Pannakse kokku töötajate isiklikud/osakondade plaanid. Võib kaasa tuua terviklikkuse puudumise org jaoks. HÄLBED eelarvest. Signaal- hälvete tekkimine. Diagnoos- meetmete valik. Tekkimise 3. põhjust:1.planeeritud näitaja oli vale; 2.näitajat pole õigesti mõõdetud; 3.midagi ootamatut on juhtunud. Kaks esimest põhjust näitavad planeerim ja arvest süsteemi nõrkust. Näitajate mõõtmist raskendab tulude, kulude õige periodiseerimine. PÕHIEELARVED-1.tulude, kulude eelarve; 2.bilansieelarve; 3.fin eelarve. Rahalised. JÄIK JA PAINDLIK EELARVE- plaane tehakse üldjuhul kord kvartalis, aastas, sestap E- stamine bürokraatlik protsess. Formaalne eelarvestamine on staatiline, fin mudel aga dünaamiline. STAATILINE-levinuim. PLAANTEGEVUSHINDAMINE DÜNAAMILINE-arvestab asjaoluga, et elus vaja õppida, kohaneda. Regulaarne asjade üle

Eelarvestamine
thumbnail
5
doc

Ehitusettevõtte ökonoomika

50. Põhivara kasutamise näitajad. Põhivara kasutamise näitajad: masinvahetus ja tööajakaod: vahetuses, kuus, aastas. 51. Põhivara efektiivsuse näitajad. põhivara efektiivsuse näitajad masinvarustatus, fondimahukus töötaja kohta, fondimahukus toodangu kohta, füüsiline kulumine 52. Tehnouuendused ehituses. Nende efektiivsuse hindamine. Tehnouuendused ehituses · konstruktsioonide tootmine tehase tingimustes, · standardiseerimine (ehitusdetailide kasutamine), · mehhaniseerimine (mullatööd, ehitusmaterjalide transport, betooni tootmine),ehitusprotsessi ratsionaliseerimine (kalenderplaanimise kasutamine ehitustööde korraldamisel). · Uute ehitusmaterjalide kasutamine madalama maksumuse,tööjõu kokkuhoiu, ehituskestuse lühendamise eesmärgil Tootmine tehaste tingimustes soodustas vähem kvalifitseeritud töötajate kasutamist ehitusplatsil, tööaja kokkuhoidu, kuid nõuab mehhanismide kasutam

Ehitusettevõtte ökonoomika
thumbnail
58
pdf

Finantsanalüüs konspekt

FINANTSANALÜÜSI KONSPEKT Sisukord 1. Finantsaruande analüüsi vajadus ja põhimeetodid ................................................................ 3 1.1 Finantsaruannete analüüsimise arengust ja analüüsi mõiste .................................................. 3 1.2 Analüüsi eesmärgid ................................................................................................................ 4 1.3 Finantsaruande analüüsi vajadus ............................................................................................ 6 1.4 Finantsaruande analüüsi põhimeetodid .................................................................................. 6 2. Finantsaruanded kui analüüsi infoallikad, arvestuspõhimõtete ja hinnangute mõju finantsnäitajatele .......................................................................................................................... 15 2.1 Bilanss .........................................................

Finantsanalüüs




Kommentaarid (0)

Kommentaarid sellele materjalile puuduvad. Ole esimene ja kommenteeri



Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun