hulgaga ja tehtud tööprotseduuridega - lihtne ja selge mõõta, püsikulud muutuvkuludeks · Vabaneb kapital, mis on seotud laohoonetesse, -vahenditesse, inimressurssi · Saab keskenduda ainult oma põhitegevusele · Laotöö kvaliteedis saab kindel olla, laooperaatori vastutus on määratletud poolte vahelises lepingus · Kogukulud ladustamisega seonduvale vähenevad Teenused Logistikapartneri põhitegevuseks on logistikaalased ja protsesside optimeerimisega seotud konsultatsiooniteenused ning protsesside juhtimine. Transpordi juhtimisel on konkurentsivõime ja efektiivsuse peamisteks märksõnadeks motiveeritud personal, veeremi tootlikkuse pidev kasv ja tarnelubaduste täitmine. Logistikapartneri kompetentsi kuulub: tulemusliku motivatsioonisüsteemi loomine; veeremi ja autojuhtide tootlikkuse hindamine ja parendamine;
Pikaajaline koostöö annab mõlemale osapoolele kindlustunde. 4. Teenuse ja teeninduse kõrge kvaliteet. Logistikaettevõtte teenuse ja teeninduse kvaliteet sõltub teadmistest, kogemustest, väärtushinnangutest ja hoiakutest. 5. Lubadustest kinnipidamine. Hea logistikapartner annab reaalseid lubadusi ja täidab need. 6. Professionaalne meeskond. Professionaalne meeskond tagab igas etapis kiire ja täpse teeninduse ning leiab lahendused ka eriolukordades. 7. Paindlikkus. Hea logistikapartneri töötaja on kättesaadav 24 tundi. 8. Personaalsed lahendused. Hea logistikaettevõte töötab välja kliendi vajadustest lähtuvad lahendused. 9. Head suhted klientide, partnerite ja töötajatega. Positiivne suhtumine koostööpartnerisse ja kaastöötajatesse on eeldus heaks koostööks. 10. Suhtumine ja hoiakud. Hea logistikaettevõtte töötajad on hoolivad ning sõbralikud teenindamises ja suhtlemises.
arv ja asukohad, jaotuskeskuste arv ja asukohad, ladude ja klientide paiknemine jne. Strateegiaotsustega leitakse ka vastused küsimustele MIDA JA KUI PALJU TOOTA. Neid otsuseid langetavad tippjuhid, kasutades seejuures konsultantide abi. 2.Taktikalised otsused. Taktikalised otsused tarneahelas kannavad endas strateegia sõnumit. Keskendutakse meetmete valimisele, mis teenivad kulude vähendamist, parimate tegutsemispraktikate arendamist, ostmist strateegiliselt eelistatud tarnijatelt, logistikapartneri valikut, samuti ka laotegutsemiskulude vähendamise eesmärki. Ülesanne on välja selgitada alternatiivid ja töötada välja ettevõtte jaoks kõige väiksemate kulude, kõrgema teenindustaseme ja lühemate läbimisaegadega tingimused, sealjuures järgides strateegilist suunda. Need otsused hõlmavad materjalijuhtimist, varude juhtimist, planeerimise ja prognoosimise tegevusi. Taktikalisel tasandil otsustatakse näiteks, kuidas valmistada tooteid madalama hinnaga
mõõdeta, vaid sellele antakse hinnang. Kui tarnija on arvamusel, et on näidanud üles suurt paindlikkust, ei pruugi klient olla kaugeltki sama meelt. Tegeliku olukorra tuvastamiseks tuleks kõik erikäsitlemist vajanud tellimused registreerida ja võrrelda nende hulka tellimuste koguarvuga. Nii on võimalik minna üle sageli arusaamatusi põhjustavatelt hinnangutelt paindlikkuse taseme mõõtmisele. 6. Miks toob paindlikkuse ülesnäitamine endaga sageli kaasa täiendavaid kulusid? Logistikapartneri pidev vastutulek kliendi erisoovidele ilma täiendavat kompensatsiooni nõudmata võib tähendada talle lõppkokkuvõttes pikal perioodil ebatulusat tegutsemist. 1. Mida mõeldakse toote kvaliteedi all? Toote kvaliteet on üldjuhul selle teatud omaduste (tehnilised näitajad, disain, ergonoomia jne) summa, mida on võimalik suurel määral objektiivselt erinevate näitajatega kirjeldada. Toote kvaliteet ei muutu ajas lühiperioodil ega tohiks sõltuda sellele hinnangut andva tarbija
· Olulised valdkonnad, millele tähelepanu pöörata: o Läbimõeldus ja põhjalikkus (määra kindlaks väljasttellimise põhjus, taga kogu organisatsiooni kaasatud, eralda piisavad juhtimisressursid, määra kohustused ja vastutusalad). o Juhi muutusi (vali õige logistikapartner, määra kindlaks oma nõudmised, määra realistlikud mõõdetavad eesmärgid). o Integratsioon (kohtu regulaarselt logistikapartneri tegevuse analüüsiks ja aruteluks, võrdle tulemusi algsete eesmärkidega, kaasa logistikapartner ettevõtte strateegilisse plaanimisse)
Loobutakse teenuste ostmisest valdkondades, mis on lähedalt seotud ettevõtte põhitegevusega. Ettevõte valib insourcingu juhul, kui selle tulemusena saab ta toote või selle osa parema kvaliteediga, odavamalt, kiiremini, usaldusväärsemalt ja paindlikumalt kui seda teeks kolmas osapool Integreeritud logistika Integreeritud logistika all mõeldakse sellist logistikat, mille puhul sooritatakse ühe logistikapartneri poolt vähemalt kaks järjestikust logistilist toimingut Intermodaalsed veod Kombineeritud vedude liik, mille puhul kasutatakse vähemalt kaht erinevat veoviisi ning üht ja sama veoühikut. Veoprotsessis osalevad erinevad vedajad, Erinevad veodokumendid määravad kindlaks vastutuse jagunemise vedajate vahel. IRU (IRU) International Road Transport Union - 1948 a. Genfis asutatud Rahvusvaheline Maanteevedajate Liit, mille
kaitstud kaup, on vaja lisaks muudele vastuvõtutoimingutele kontrollida ka pakkekile ja originaal- teibi olemasolu ning puutumatust. Kui vastuvõtmisel avastatakse kauba/pakendite vigastused, märgumine, läbipaistmatu pakkekile ja/või turvateibi puudumine (juhul kui see on märgitud transpordisaatelehele), toote- pakendi eelnev avamine või midagi muud mittetavapärast, tuleks hoolitseda kohe tõendusmaterjali jäädvustamise eest. Hea võimaluse kauba saatja ja/või logistikapartneri teavitamiseks pakuvad fotografeerimine ja elektronpost. Probleemsetest saadetistest ja kaupadest tehakse digitaalfotod 11 Kauba käitlemine 267 ja saadetakse elektronpostiga kauba saatjale ja vedajale. Niimoodi talitades suudetakse hajutada kahtlusi, et nimetatud probleemid on tekkinud kauba saaja juures ja tekitatud saaja poolt. Tehakse
probleemid. Seega, kui lattu on saabunud turvateibiga kaitstud kaup, on vaja lisaks muudele vastuvõtutoimingutele kontrollida ka pakkekile ja teibi olemasolu ning puutumatust. Kui vastuvõtmisel avastatakse kauba/pakendite vigastused, märgumine, läbipaistmatu pakkekile ja/või turvateibi puudumine (juhul kui see on märgitud transpordisaatelehele), tootepakendi eelnev avamine või midagi muud mittetavapärast, tuleks hoolitseda koheselt asitõendite eest. Hea võimaluse kauba saatja ja/või logistikapartneri koheseks teavitamiseks annab digitaalne fototehnika ja elektronpost. Probleemsetest asjadest tehakse koheselt digitaalfotod ja saadetakse elektronpostiga kauba saatjale. Niimoodi talitades suudetakse tavaliselt hajutada kahtlused, et eelpool mainitud probleemid on tekkinud kauba saaja juures. Selleks, et asi oleks ka juriidiliselt korrektne, tehakse koheselt vastav märkus ka transpordisaatelehele (CMR, riigisiseste vedude veokiri jms)
Kui vastuvõtmisel avastatakse kauba/pakendite vigastused, märgumine, läbipaistmatu pakkekile ja/või turvateibi puudumine (juhul kui see on märgitud transpordisaatelehele), 14 tootepakendi eelnev avamine või midagi muud mittetavapärast, tuleks hoolitseda koheselt asitõendite eest. Hea võimaluse kauba saatja ja/või logistikapartneri koheseks teavitamiseks annab digitaalne fototehnika ja elektronpost. Probleemsetest asjadest tehakse koheselt digitaalfotod ja saadetakse elektronpostiga kauba saatjale. Niimoodi talitades suudetakse tavaliselt hajutada kahtlused, et eelpool mainitud probleemid on tekkinud kauba saaja juures. Selleks, et asi oleks ka juriidiliselt korrektne, tehakse koheselt vastav märkus ka transpordisaatelehele (CMR, riigisiseste vedude veokiri jms). Kui taoline märkus puudub,
muudest logistikatoimingutest. Laonduse kui funktsionaalse valdkonna peamiseks ülesandeks on kauba hoiustamine ja sellega seotud käsitsemistoimingute teostamine. Transpordi ülesandeks on kaupade vedamine tarnija või logistikapartneri juurest kliendi või saajani. Varude juhtimisega hoi- takse ettevõtte ja/või selle partnerite varusid majanduslikult mõistlikus suuruses. Funktsionaal- setes valdkondades tegutsemine on võimalik enamasti ilma ettevõtte logistikasüsteemi või tarne- ahela juhtimise kohta terviklikku informatsiooni omamata
annaabi.ee 
