Tundub nagu polekski tegemist kuurordiga. Kuid linna piirilt algavad hotellilinnakud, mis venivad kuni 25 km mööda liivaranda ning mille mitmekesisus rahuldab kõige erinevamaid maitseid. Kato Galatas, Agia Marina, Platanias, Gerani, Maleme ja Kolymbari esmapilgul ei jõua nende linnaosade nimetusi meeldegi jätta. Ja pole vajagi. Haniast täiesti piisab. Kreeklased on ka ise öelnud, et nad on natuke skisofreeniline rahvas. Äärmine aktiivsusepuhang võib vahelduda totaalse logelemisega, nutuhoog hüsteerilise naeruga jne. Ka kreeka tantsud ja laulud on loodud kahes äärmuses. Kas siis hingematvalt kurvad või tuju pilvedeni tõstvad. Nii on muide ka teenindusega. Kui mandri-Kreekas võib end arvet oodates vabalt lõdvaks lasta ning veel ühe klaasi veini võtta, kuni teenindaja pead pöörama satub, siis saartel jooksevad kõik nagu elektrijänesed. Kõrtsimeeste tähelepanu on vahel lausa liialdatud. Ja kui hästi tellite ning sõbrad olete, siis
on need: esiteks ei olnud tervel maal ainustki head kooli, kust oleks vähemalt tulnud lihtjutustaja, kes mittesaksa keelt mõistab; mispärast koolide puudusel kirikud hulk aastaid täiesti tühjad olid ja lagunesid. Teiseks kui kuskil kirikus oligi õpetaja, siis oli see harilikult võõramaalane ja ei osanud mittesaksa keelt ning jutlustas sakslastele saksa keeles, mida mittesaksa talurahvas ei võinud mõista. Sellepärast jäid nad kirikust eemale ja harjusid logelemisega, ent neil tuli siiski pastorile palka maksta, kuna iga sakslane aastas vaid ühe singi lisaks andis. Kolmandaks hoolisid orduhärrad ja piiskopid üpris vähe kehvade talupoegade hingeõndsusest ja heakäekäigust; sest nad pidasid meeles, et see ei ole nende kodumaa, ning nad olid ainult selle peal väljas, et neil endi elupäevi küllalt oleks." (Russow 1993: 88.) Kasutatud kirjandus Arbusow, Leonid 1921. Die Einführung der Reformation
Kui me mängime hästi, saame soodsa hinnangu ja positiivse resultaadi. Kui me mängime halvasti, on hinnang ebasoodus ja resultaat negatiivne. Tähelepanu kõrvalejuhtimisest tingitud konflikt. Tekib siis kui pööratakse tähelepanu nii ülesandele kui ka inimestele. See aga vähendab tegevuse efektiivsust. 42. SOTSIAALNE PÄRSSIMINE Esineb situatsioonides, mis nõuavad kollektiivseid jõupingutusi aga kus inimesed ei ole vastutavad oma individuaalse jõupingutuse eest. Sotsiaalse logelemisega seonduv toimib peamiselt suhteliselt kitsas ülesannete piires, kus inimese tegevuse hindamine teiste poolt on ebatõenäoline. Nt köieveomeeskond,. paadimeeskond jne. Ringelmanni efekt inimese poolt kulutatav jõud vähenes seda enam, mida suurem oli grupp. Rühmatöö tulemuslikkuse juures on tegelikult võimalik eristada 3 erinevat nähtust: 1) Sotsiaalne logelemine - selline olukord, kus üksikisik usub, et tema panust ei ole võimalik üksikuna hinnata, siis tema motivatsioon väheneb
Kui me mängime halvasti, on hinnang ebasoodus ja resultaat negatiivne. Tähelepanu kõrvalejuhtimisest tingitud konflikt (Baron, 1986; Sanders, 1983) Tekib siis kui pööratakse tähelepanu nii ülesandele kui ka inimestele. See aga vähendab tegevuse efektiivsust. Sotsiaalne pärssimine SOTSIAALNE PÄRSSIMINE: Esineb situatsioonides, mis nõuavad kollektiivseid jõupingutusi aga kus inimesed ei ole vastutavad oma individuaalse jõupingutuse eest. Sotsiaalse logelemisega seonduv toimib peamiselt suhteliselt kitsas ülesannete piires, kus inimese tegevuse hindamine teiste poolt on ebatõenäoline. Nt köieveomeeskond,. paadimeeskond jne. Ringelmanni efekt (1913) inimese poolt kulutatav jõud vähenes seda enam, mida suurem oli grupp. Rühmatöö tulemuslikkuse juures on tegelikult võimalik eristada 3 erinevat nähtust: 1) Sotsiaalne logelemine - selline olukord, kus üksikisik usub, et tema panust ei ole võimalik üksikuna
37 · Tähelepanu kõrvalejuhtimisest tingitud konflikt (Baron, 1986; Sanders, 1983)- Tekib siis kui pööratakse tähelepanu nii ülesandele kui ka inimestele. See aga vähendab tegevuse efektiivsust. SOTSIAALNE PÄRSSIMINE: Esineb situatsioonides, mis nõuavad kollektiivseid jõupingutusi aga kus inimesed ei ole vastutavad oma individuaalse jõupingutuse eest. Sotsiaalse logelemisega seonduv toimib peamiselt suhteliselt kitsas ülesannete piires, kus inimese tegevuse hindamine teiste poolt on ebatõenäoline. Nt köieveomeeskond,. paadimeeskond jne. Ringelmanni efekt (1913) inimese poolt kulutatav jõud vähenes seda enam, mida suurem oli grupp. Rühmatöö tulemuslikkuse juures on tegelikult võimalik eristada 3 erinevat nähtust: · Sotsiaalne logelemine - selline olukord, kus üksikisik usub, et tema panust ei ole