ole välistatud õnnetused. Seetõttu tulekski välja selgitada, mis võib põhjustada vigastusi või kahju ning kuidas neid ohte kõrveldada või ennetada. Töötaja saab siis olla tähelepanelik nende riskide ja ohtude suhtes. Ilma riskihindamiseta ei pruugi töötaja olla isegi kursis kõikide ohtudega, mistõttu on ka õnnetuste ja haiguste arv nii suur. Minu viimane töökoht oli lennujaamas, kus ohtusid oli palju. Kuna seal töödates pidi arvestama lennugraafikuga, olid töölolekuajad väga muutlikud. Tuli teha palju ületunde, kui mõni lend hilines ning pidi töötama ka öösel, mis ajas sassi unegraafiku ja tekitas peavalusid. Töö oli püstine, mis tähendas, et tuli veeta umbes 11 tundi tööajast jalgadel. Selline koormus jalgadele ei ole aga hea ning võib vanaduses tunda andma hakata. Lisaks koormab seisev töö ka selga. Ohuks võib sellises kohas töödates
Planeerimine on protsess, mis on ühtviisi oluline ettevõtte igas arengufaasis. Planeerides otsige vastust küsimustele (Tikk 1999): · milliseks teie firma kujuneb ja kui kiiresti? · kuidas ta oma eesmärgid saavutab? · kuidas vähendada ebakindlust, juhtida riske ja kasutada ära võimalusi? Äriplaan ei ole muutumatu. Äris võib ette tulla ootamatusi, mistõttu esialgset plaani tuleb muuta. Mõnikord võrreldakse äriplaani lennugraafikuga, mis on küll täpselt paika pandud, kuid mida näiteks ootamatult muutuvad ilmastikutingimused või muud liiklustingimused muuta võivad (EBS 2001). 1.2 Äriplaani koostamise põhjused Alljärgnevalt on välja toodud põhjused äriplaani vajalikkusest: 1. et ettevõtte juhtidel oleks tegevuskava, millest otsuse langetamisel lähtuda; 2. äriplaani ettevalmistamine sunnib ettevõtjat uurima oma äritegevuse eri aspekte
Planeerimine on protsess, mis on ühtviisi oluline ettevõtte igas arengufaasis. Planeerides otsige vastust küsimustele: - milliseks teie firma kujuneb ja kui kiiresti? - kuidas ta oma eesmärgid saavutab? - kuidas vähendada ebakindlust, juhtida riske ja kasutada ära võimalusi? Äriplaan ei ole muutumatu. Äris võib ette tulla ootamatusi, mistõttu esialgset plaani tuleb muuta. Mõnikord võrreldakse äriplaani lennugraafikuga, mis on küll täpselt paika pandud, kuid mida näiteks ootamatult muutuvad ilmastikutingimused või muud liiklustingimused muuta võivad. Äriplaani koostamiseks on mitmeid põhjusi: 1. et ettevõtte juhtidel oleks tegevuskava, millest otsuse langetamisel lähtuda; 2. äriplaani ettevalmistamine sunnib ettevõtjat uurima oma äritegevuse eri aspekte ning küsima endalt küsimusi, mille peale ta muidu ei tuleks; 3
Planeerimine on protsess, mis on ühtviisi oluline ettevõtte igas arengufaasis. Planeerides otsige vastust küsimustele: - milliseks teie firma kujuneb ja kui kiiresti? - kuidas ta oma eesmärgid saavutab? - kuidas vähendada ebakindlust, juhtida riske ja kasutada ära võimalusi? Äriplaan ei ole muutumatu. Äris võib ette tulla ootamatusi, mistõttu esialgset plaani tuleb muuta. Mõnikord võrreldakse äriplaani lennugraafikuga, mis on küll täpselt paika pandud, kuid mida näiteks ootamatult muutuvad ilmastikutingimused või muud liiklustingimused muuta võivad. Äriplaani koostamiseks on mitmeid põhjusi: 1. et ettevõtte juhtidel oleks tegevuskava, millest otsuse langetamisel lähtuda; 2. äriplaani ettevalmistamine sunnib ettevõtjat uurima oma äritegevuse eri aspekte ning küsima endalt küsimusi, mille peale ta muidu ei tuleks; 3
annaabi.ee 
