Ehituse juhtimine
5. juhtimise sisuline ühtsus Terve organisatsioon peab samade eesmärkide poole püüdlema. See
tähendab, et erinevatel tiimidel, kel on samasugune eesmärk, peab olema üks ühine juht, kasutades sama
plaani.
6. üksikisiku ja kollektiivi huvide ühtsus Üksikisiku huvid ei tohi saada tähtsamaks organisatsiooni
huvidest.
7. tasustamine peab arvestama vajadusi Tasustamine peab arvesse võtma selliseid muutujaid nagu:
elukallidus, kvalifitseeridud personali olemasolu, majanduskliima, ettevõtte edukus.
8. ettevõtete juhtimiskorraldused on erinevad Fayol kirjeldas tsentraliseeritust kui alamtöölise tähtsuse
vähendamist. Detsenraliseeritus on aga selle tähtsustamine. (de)tsentraliseerituse astme valik, ehk kui
kaugel on töötajad otsustamiprotsessist, sõltub aga konkreetsest ettevõttest.
9. vertikaalsed ja horisontaalsed suhted Töötajad peavad alati olema teadlikud kus nad asetsevad