õdede üldine rahulolu indeks 70 (100-st võimalikust), mis on üldjoontes võtavad. Kui mõnest haiglast aga lahkuksid need, kes mitme koha peal sarnane Skandinaaviamaades läbi viidud analoogiliste uuringute töötavad, siis jääks kuni kolmandik kohti täitmata."väidab tulemustega. tervishoiutöötajate kutseliidu president Iivi Luik Viide allikale Eesti õdede töökeskkond ja motivatsioonitegurid (2006) http://www.kesknadal.ee/uudised?id=19493 (22.10.2017) Poliitikauuringute Keskus PRAXIS. Tallinn. 5-6, 17. http://www.praxis.ee/wp-content/uploads/2014/03/2006- Eesti-odede-tookeskkond-ja-motivatsioonitegurid.pdf (23.10.2017) 2
Õe eriala ON eesti ühiskonnas ja Õe eriala EI OLE eesti ühiskonnas ja tervishoiusüsteemis väärtustatud tervishoiusüsteemis väärtustatud 1. Argument Eesti Õdede Liit hindab läbirääkimistel saavutatud «Põhimõtteliselt on asi selles, et õdede tööd ei miinimumtunnitasu tõusu suureks edasiminekuks väärtustata,» tõdes tervishoiutöötajate kutseliidu õendustöötajate töötasu osas. president Iivi Luik. “Saavutatud tunnipalga alammäära lepe on kindlasti Kui hooldusõde töötab Eestis täiskoormusega kahe märk, et Eesti ühiskond on hakanud koha peal ehk nädalas keskmiselt 80 tundi, siis jääb tervishoiutöötajate tööd senisest enam väärtustama. tema kahe koha palk ikkagi alla Eesti keskmise ehk
Asutused omavalitsused ja ametid ministeeriumid valitsus. Sotsiaalne partnerlus see tähendab, et seaduse või mõne muu õigusakti väljatöötamisse kaasatakse peale riigiametnike ka neid huvigruppe, keda kavandatav poliitika puudutab. Partnerluse rajatud võimusuhe toimib tavaliselt kahe või ka kolme osapoole vahel , ning riigivõimu esindav organ on siin ikka lõplikult otsuse langetaja. Asutused, guvigrupid läbirääkimised toimuvad ministeeriumi kutseliidu ja linna/valla valitsuste vahel. Võrgustik rõhutab, et valitsemine ei pea olema ülemuste ja alluvate, vaid võrdsete osalejate suhe. Tugevuseks on selle paindlikkus. Selles osalejad ei ole pksteise suhtes domineerivad positsioonil ega alluvusvahekorras, vaid vastastikuses ressursisõltuvuses. See tähendab, et üks ei saa jõuda eesmärgini partnereid ignoreerides. Kõik omavahel seotud: linna/valla valitsus, MTÜ-d, ettevõtted, huvigrupid, asutused.
kuna vastutustundlik käitumine mõjub hea reklaamina ning edendab turustamist. Ent kuidas peaks juht toimima olukorras, kus eesmärk suurendada kasumit ja moraalsed kohustusted lähevad vastuollu? Kasumi teenimise ja kutsest tulenevate kohustuste eelkõige kohustuse hoolitseda kliendi eest vastuolu võib osutuda probleemiks ka muude ettevõttes töötavate professionaalide tegevuses. See vastuolu võib väljenduda konfliktis tööandja nõudmiste ja kutseliidu eetikakoodeksi vahel. Tekivad küsimused, kellele alluda ja keda kohelda kliendina/tellijana. Mitmed eetilised küsimused kerkivad esile ettevõttele vajaliku töötaja ja ettevõtte juhi vahelises usaldussuhtes. Töötajal on kohustus olla lojaalne oma tööandjale hoida ärisaladusi, tagada firmas toimuva konfidentsiaalsus, kaitsta ettevõtte huve Turvalist töökeskkonda ja organisatsioonisiseseid tavasid kujundab eelkõige juht, kuid oma osa on kogu töötajaskonnal
annaabi.ee 
