Riskide analüüsi ülesandeks on nende faktorite määratlemine, mis võivad ohustada (planeeritud aja, -ressursside ja eelarvega) projekti defineeritud eesmärgini jõudmist. Esimene samm määratlemine, eesmärgiks kõigi projekti edukust ohustavate faktorite identifitseerimine. Risk on suur, kui esinemise tõenäosus on suur või riski mõju projekti edukusele on suur. Riskide maandamiseks on preventiivsed või korrektiivsed meetmed. 30. Millised tingimused tagavad optimaalse ja efektiivse tööjaotuse? Iga töös osaleja saab sellise ülesande, mis on jõukohane ning mille täitmiseks on tal eeldused. Jaotatuna peab ülesanne olema selgelt eristatav ja selle täitmine sõltumatu teistest täitjatest. Pidev tööülesannete olemasolu ja pidev tööjaotus tagavad spetsialiseerumise. 31. Milline on juhtmasin muldkeha kaevetöödel? Ekskavaator? 32
2) Rasked 3) Inimesed kes konkurentses töökohas ei viibi terve päev 4) Avalikkus ( ehitusel möödujad) 3.Hinnatakse riski suurust ja seejärel otsustatakse: 1) Kas olemasolevad abinõud kahju tekkimise vältimiseks on piisavad 2) Kas olemasolevaid abinõusi on vaja veel täiendada 4.Dokumenteerida avastued 5.Analüüsida hindamise tulemusi ning teha vajalikud parandused ja korrektiivsed(kui tehnoloogia või tööprotsess muutub ) 1) Tööõnnetus , kutsehaigus ,tööga seotud haigus 2) Töökeskkonna keemiliste, füüsikaliste ja bioloogiliste ohutegurite poolt põhjustada. 3)Elundisüsteemil lokaliseeruvad kutsehaigused ( Hingamisteedes, nahal, tugi- ja liikumisaparaat ) 4)Kutsekasvajat põhjustavad kutserogeensed ained. Tööga seotud ja põhjustatud haigused
Kvaliteedijuhtimise plaan- kirjeldab, kuidas projektijuhtimise meeskond hakkab teostava organisatsiooni kvaliteedipoliitikat rakendama. Kvaliteedikontroll (QC)- spetsiifiliste tulemuste jälgimine selleks, et määrata nende vastavust asjakohastele kvaliteedistandarditele ja leida ebarahuldavate tulemuste põhjuste kõrvaldamise teid. Ennetavad tegevused- dokumenteeritud suund teostada tegevusi, mis võivad vähendada projekti riskidega seotud negatiivsete tagajärgede ilmnemise tõenäosust. Korrektiivsed tegevused- dokumenteeritud suund täita projektitööd niimodi, et viia projektitöö nõutud sooritust vastavusse projektijuhtimise plaaniga. Vigade parandamine- projekti komponendis vea tuvastamise ametlik dokumenteerimine koos soovitusega kas parandada viga või asendada komponenti. Valideeritud tulemid- komponendid või tooted, mille kvaliteet on määratud kindlustamaks nende vastuvust spetsiifilistele nõuetele.
annaabi.ee 
