Korrashoiuturu areng Eestis
haldusüksusi (FKSM, Koger, Skanska)
· ostetud haldusportfellidest kaotatakse suuri osasid
KÜdele
· 2004.a majanduskasvu tegurite tõttu hakatakse
võimalusel teenuseid sisse ostma.
· KÜd tunnetavad ohtu haldusfirmade poolt
tekivad vastuolud ja usalduskriis.
· selged teenuseosutajate spetsialiseerumised (HA
vs. HO)
· 2005.a kiire majanduskasv ja üldine optimism tekitavad uusi korrashoiuettevõtjaid.
· tekivad selgelt piirkondlikud korrashoiuettevõtted.
· korrashoiuteenuse hinnad hakkavad piirkonniti tõusma.
· 2006.a koolitussüsteem annab positiivseid tulemeid lisandub korrashoiuspetsialiste
· kliendid saavad üle hirmust teenuseosutajate ees tekkib usalduslik äriline suhe.
· turg pakub kõigile võimalus, kuid arengukiiruse tõttu toimuvad ettevõtete
ülesostmised, ühinemised jne
HETKESEIS
· 2007.a majanduskasv hakkab stabiliseeruma
· turul on ülepakkumine, arendajad liiguvad kortermajadelt