Juhtimise eksam vastustega
põhjustada vastuolusid. Eeliseks tööaja ja ressursiide parem kasutamine,
spetsialistide areng kuna tegu on rühmatööga. Puuduseks mitmelt juhilt
saadavad korraldused võivad olla vasturääkivad, võimusuhete konfliktid
erinevate korralduseandjate vahel, projektiga seotud meeskonnatöö
hüvitamine suurendab kulusid
Võrkstruktuur- tippjuhtkond tegeleb arendamistegevusega, turunduse ja müügi
korraldamisga. Alluvate ül on tegevuse koordineerimine teiste firmadega(kes
teevad töö) ning tegevuse järelvalve. Eraldi on raamatupidamine. Eeliseks-
paindlikkus, võimaldab regeerida turu muutustele, kulude kokkuhoid, sest ei
pea personali üleval pidama. Puudus- juhtkonna nõrk kontroll otsese tegevuse
üle, raske uuendada otsest tegevust, sest see allub teisele firmale (alltöövõtja)