Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
tegelevate töötajate teadmiste uuendamiseks, sellealase koolituse vajalikkust hindas
elektriosakonna juhataja primaarseks 2006. aastal.
Kindlat vajadust oskas esile tuua ka klienditeeninduse juht, kes soovib oma alluvad
järgmisel aastal saata mitmele konfliktide ja kliendikaebuste lahendamise ning
stressimaandamise koolitustele. Iseenda koolitusvajaduseks hindas ta soovi saada uusi
teadmisi kliendisuhete hoidmise ja meeskonnatöö koolitustelt. Tootmisjuht ja
tehnikajuht oskasid koolitusvajadustena välja tuua esimeses järjekorras toote- ja
automaatika programmeerimise koolitused oma alluvatele jaoskonna juhatajatele,
meistritele ja automaatikaga tegelevatele spetsialistidele.
Nii juhatuse esimees kui ka juhatuse liige leidsid, et nad on juba piisavalt eakad ja
elukogenud, et midagi uut juhtimis- või suhtluskoolitustelt saada, muudes küsimustes
toetuvad nad oma alluvatele, kelle koolitusi nad vägagi soosivad. Seega ei ei osanud