Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"kontrolliulatuse" - 5 õppematerjali

Juhtimise alused
28
docx

Juhtimise alused

kujundamisel. Tänapäeval on sellel palju väiksem tähtsus, kuid juhtidel tuleb sellega arvestada, kui nad otsustavad, kuidas kõige paremini liigendada oma organisatsiooni. Käsuliin on katkematu võimuliin, mis kulgeb ülemiselt organisatsiooni tasandilt kõige madalamale tasandile ja näitab, kes kellele aru annab. See aitab töötajatel kindlaks määrata, kelle poole pöörduda, kui neil on probleeme ja samuti, kelle ees nad on vastutavad. Kontrolliulatus Kontrolliulatuse kontseptsioon näitab, kui palju alluvaid võib juht efektiivselt ja säästlikult juhtida. Kontrolliulatus oleneb ka alluvate tööülesannete sarnasusest, nende ülesannete keerulisusest, organisatsiooni juhtimise infosüsteemist, organisatsioonikultuuri tugevusest ja eelistatud juhtimisstiilist. Kontrolliulatus määrab, kui palju tasandeid ja juhte organisatsioonis on. Suurem kontrolliulatus muudab organisatsiooni kujundamise säästlikumaks. Viimaste aastate suund on

Majandus → Organisatsiooni juhtimine
10 allalaadimist
Juhtimise etapid
36
docx

Juhtimise etapid

Tänapäeval on sellel palju väiksem tähtsus, kuid juhtidel tuleb sellega arvestada, kui nad otsustavad, kuidas kõige paremini liigendada oma organisatsiooni. Käsuliin on katkematu võimuliin, mis kulgeb ülemiselt organisatsiooni tasandilt kõige madalamale tasandile ja näitab, kes kellele aru annab. See aitab töötajatel kindlaks määrata, kelle poole pöörduda, kui neil on probleeme ja samuti, kelle ees nad on vastutavad. Kontrolliulatus Kontrolliulatuse kontseptsioon näitab, kui palju alluvaid võib juht efektiivselt ja säästlikult juhtida. Kontrolliulatus oleneb ka alluvate tööülesannete sarnasusest, nende ülesannete keerulisusest, organisatsiooni juhtimise infosüsteemist, organisatsioonikultuuri tugevusest ja eelistatud juhtimisstiilist. Kontrolliulatus määrab, kui palju tasandeid ja juhte organisatsioonis on. Suurem kontrolliulatus muudab organisatsiooni kujundamise säästlikumaks. Viimaste aastate suund on laiema

Majandus → Juhtimine
4 allalaadimist
Juhtimise praktika aruanne
21
docx

Juhtimise praktika aruanne

selget kava ja strateegiat. Isiklikult arvan, et kindel kava ja strateegia muudaks ettevõtte töö vähemalt mingil määral selgemaks ja eesmärgipärasemaks, kui see seda seni olnud on. 6 2 ORGANISATSIOONI STRUKTUUR (Hierarhiline skeem) Joonis 1 Ettevõtte struktuur ja alluvussuhted (Autori joonis) 7 Organisatsiooni tasemete, juhtimistasemete ja kontrolliulatuse arvulised väärtused väljenduvad ülaltoodud skeemis. 2.1 Struktuuri liigendus ja disain XXX AS struktuur on liigendatud funktsionaalse jaotuse järgi, kuna müügi ja järelhooldus tüüpi ettevõttes on see parim lahendus. Igale ettevõtte funktsioonile on olemas spetsialist kõiges mis puudutab tema tööd. Selline jaotus teeb lihtsamaks suhtluse, tulemuste hindamise ja säästlikuma ressursside kasutamise. Samuti on

Majandus → Juhtimine
91 allalaadimist
JUHTIMISE ALUSTE EKSAMIKÜSIMUSED KOOS VASTUSTEGA
13
doc

JUHTIMISE ALUSTE EKSAMIKÜSIMUSED KOOS VASTUSTEGA

16. Mis on efektiivsem, kas lai või kitsas kontrolliulatus? Miks? Lai kontrolliulatus- juhile allub üle 6 inimese. Kitsas kontrolli ulatus- juhile allub alla 6 inimese. Mida kõrgem on juhtimistasand seda väiksem saab olla juhtimisulatus, sest juhtidel tuleb lahendada raskestimääratlevaid probleeme. Kaasaegse seisukoha järgi kontrolli ulatus suureneb , kui alluvad on paremini treenitud, tööülesanded on sarnased, asukoht lähedal, hea infosüsteem. Kontrolliulatuse efektiivsus oleneb töötajatest ja ettevõtte suurusest. Eelised Puudused Kitsas juhtimisulatus · Tihe kontroll · Rohkem juhte, seega ehk kontrolliulatus · Igapäevane rohkem kulusid koormus on · Suhtlemis- ja väiksem, rohkem koordineerimisproblee

Majandus → Juhtimine
482 allalaadimist
Juhtimine Kordamiseks-kevad 2014
60
doc

Juhtimine Kordamiseks kevad 2014

Töötegevused võib liigendada ka tooteliikide järgi, mida organisatsioon toodab, samuti on tuntud geograafiline liigendamine ja protsessi või kliendi järgi liigendamine. • käsuliin on katkematu võimuliin, mis kulgeb kõige kõrgemalt organisatsiooni tasandilt kõige madalamale tasandile ja näitab, kes kellele aru annab. See aitab töötajatel kindlaks määrata, kelle poole pöörduda, kui neil on probleeme ja samuti, kelle ees nad on vastutavad. • kontrolliulatus. Kontrolliulatuse kontseptsioon näitab, kui palju alluvaid võib juht efektiivselt ja säästlikult juhtida. Kontrolliulatus oleneb: • alluvate tööülesannete sarnasusest, • nende ülesannete keerulisusest, • organisatsiooni juhtimise infosüsteemist, • organisatsioonikultuuri tugevusest • eelistatud juhtimisstiilist. Kontrolliulatus määrab, kui palju tasandeid ja juhte organisatsioonis on.

Majandus → Juhtimine
118 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun