olevat järgmised juhtimisega seotud tugevused ning nõrkused. Tugevused. Notaribüroodes olid konkreetne tööjaotus ja reeglid tööde tegemiseks ning täpsed värbamisnõuded. Notarid kasutasid kindlaid otsustusstiile otsuste tegemisel ja elluviimisel. Tavaliselt olid mitme notariga büroos juhtimisega seotud töökohustused omavahel selgelt jagatud. Nõrkused. Notaritel olid nõrgemapoolsed delegeerimis- ja läbirääkimisoskused. Töö tulemuste kontrollipraktika oli keskmine, mis tihtipeale avaldas negatiivset mõju klienditeenindusele. Enamikus büroodes ei korraldatud regulaarselt koosolekuid. Mitmel notaril puudusid vajalikud teadmised kulude juhtimise ning raamatupidamise kohta. Alljärgnevalt on toodud notarite eestvedamisega seotud tugevused ning nõrkused. Tugevused. Notarid olid töötajate suhtes sõbralikud, usaldavad, tolerantsed ning suure empaatia- võimega
olevat järgmised juhtimisega seotud tugevused ning nõrkused. Tugevused. Notaribüroodes olid konkreetne tööjaotus ja reeglid tööde tegemiseks ning täpsed värbamisnõuded. Notarid kasutasid kindlaid otsustusstiile otsuste tegemisel ja elluviimisel. Tavaliselt olid mitme notariga büroos juhtimisega seotud töökohustused omavahel selgelt jagatud. Nõrkused. Notaritel olid nõrgemapoolsed delegeerimis- ja läbirääkimisoskused. Töö tulemuste kontrollipraktika oli keskmine, mis tihtipeale avaldas negatiivset mõju klienditeenindusele. Enamikus büroodes ei korraldatud regulaarselt koosolekuid. Mitmel notaril puudusid vajalikud teadmised kulude juhtimise ning raamatupidamise kohta. Alljärgnevalt on toodud notarite eestvedamisega seotud tugevused ning nõrkused. Tugevused. Notarid olid töötajate suhtes sõbralikud, usaldavad, tolerantsed ning suure empaatia- võimega
tähtajaline, pidev ja ootamatu. ABC-analüüs varude jaoks: 20% ettevõtte laoartiklitega tehakse 80% varudega seotud toimingutest. Mida rohkem on laoartikleid, seda vähem suudavad varude plaanijad töötada tõhusalt kogu sortimendiga. Enamasti kontrollitakse A tooteid kõige põhjalikumalt ja sagedasemalt. C toodete puhul on oluline liigsete ja vananenud varude elimineerimine. Pidev inventuur (cycle counting) on varude kontrollipraktika, mille käigus laovarusid inventeeritakse regulaarselt osade kaupa vastava plaani alusel. Selle aluseks on üldjuhul kolm meetodit: Juhuslik valik inventeeritakse pisteliselt Valik füüsilise asukoha järgi iga päev inventeeritakse teatud osa laost Valik ABC analüüsi järgselt mida kiiremini tooted ringlevad või mida suurem on nende väärtus, seda sagedasemalt neid inventeeritakse
korraldatav vaatlus, mille käigus selleks moodustatus inventeerimiskomisjon kontrollinb erinevaid varaobjekte kas ÜLELUGEMISE, KAALUMISE või MÕÕTMISE teel. Pidev inventuur (cycle counting) on varude kontrollipraktika, mille käigus laovarusid inventeeritakse regulaarselt osade kaupa vastava plaani alusel. Selle aluseks on üldjuhul kolm meetodit: Juhuslik valik – inventeeritakse pisteliselt Valik füüsilise asukoha järgi – iga päev inventeeritakse teatud osa laost Valik ABC analüüsi järgselt – mida kiiremini tooted ringlevad või mida suurem on nende väärtus, seda sagedasemalt neid inventeeritakse.
Mahu järgi võib olla täielik või osaline, aja järgi tähtajaline, pidev ja ootamatu. ABC-analüüs varude jaoks: 20% ettevõtte laoartiklitega tehakse 80% varudega seotud toimingutest. Mida rohkem on laoartikleid, seda vähem suudavad varude planeerijad töötada tõhusalt kogu sortimendiga. Enamasti kontrollitakse A tooteid kõige põhjalikumalt ja sagedasemalt. C toodete puhul on oluline liigsete ja vananenud varude elimineerimine. Pidev inventuur (cycle counting) on varude kontrollipraktika, mille käigus laovarusid inventeeritakse regulaarselt osade kaupa vastava plaani alusel. Selle aluseks on üldjuhul kolm meetodit: – Juhuslik valik – inventeeritakse pisteliselt – Valik füüsilise asukoha järgi – iga päev inventeeritakse teatud osa laost – Valik ABC analüüsi järgselt – mida kiiremini tooted ringlevad või mida suurem on nende väärtus, seda sagedasemalt neid inventeeritakse. Näiteks: A rühma
annaabi.ee 
