"konmpetentsi" - 1 õppematerjal

Loovuse, enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile

omanikule ja teistele huvitatud pooltele sellisena. Projektijuht peab teadma milline eestvedamise ja juhtimise stiil on antud projekti teostamisel kõige effektiivsem. Juhtimise stiil kujutab endast mustrit käitumusest, suhtlemismeetoditest, suhtumist konfliktidesse ja kriitikasse, projekti meeskonna liikmete käitumise kontrollimisest, otsuste tegemise protsessidest ning delegeeritud ülesannete arvust ning tüübist. (IPMA, ICB 3.0, 2006, lk 86) Käitumusliku konmpetentsi element “eestvedamine” mõjutab otseselt tehnilise kompetentsi elemente:  huvitatud pooled,  riskid ja võimalused  projekti struktuurid  kontrollimine ja aruandlus (IPMA, ICB 3.0,2006, lk 187) 3.1 Eestvedamise mõju elemendile “huvitatud pooled” Loogiline ja arusaadav on, et projektijuht ei saa olla inimene kes ei suuda mõjutada huvitatud poolte käitumist ja nende nägemust projektist. Huvitatud pooltel on alati olemas ootused ja