Pigem öelda lapsele, et me mõistame sind, sest need kommid on tõesti head, ning teha järeldus, et laps ei ole veel piisavalt vana oma kommisöömise reguleerimiseks. Saades vanemaks ning hakates aina paremini mõistma inimsuhteid ja nende väärtusi, võib laps avastada, et tema ei olegi vastassoost vanemale üksi kõige tähtsam, vaid ka samast soost vanem jagab temaga seda kohta. See võib tekitada väikest armukadedust ning konkurentsitunnet. Samast soost vanemal ei tohi kindlasti solvuda, vaid seda faasi mõista ning mõnikord samm tagasi astuda kui laps tahab vastassoost vanemaga kahekesi mängida. Samuti tuleb näiteks isal pojale rääkida, et ta ei ole pahane, et pojal emaga tore mängida on, ning on alati nõus nendega liituma kui poeg soovib. Ka ema saab selle konkurentsitunde vähendamisele kaasa aidata pakkudes välja võimaluse, et näiteks unejuttu loevad nad koos isaga. Tegelikult on see
teel. 6 Kadedus ja armukadedus Armukadedust ja kadedust aetakse sageli segamini, need tunduvad olevat osaliselt kattuvad mõisted. Spieldman (1971) väidab, et ,,kadedus väljendab soovi omada midagi, mis teisel on. Armukadedus on see, lisaks veel soov, et teisel ei oleks seda". Kadedus tööpostil Tööl on mõningane kadedus normaalne, isegi soovitatav, sest see tekitab kolleegides konkurentsitunnet ning arenguid, mis firmale kasu toovad. Eluterve konkurents võib inimestes esile tuua nende parimad iseloomuomadused. Ent kui kadedus on teiste suhtes ebaõiglane, kannatavad kõik osapooled. Tavalisimat tööpostikadedust tunnevad need, kes on veendunud, et kolleegi tunnustati vähimagi põhjuseta. Iseäranis vihale ajab ebaõiglane edutamine. Seetõttu üritavad firmad edutada vaid neid, kes on oma töös tõeliselt pädevad. Töötajate edusammud peavad olema kõigile ilmsed.