Loovuse, enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile
ettevalmistamisel. Suhtlemise plaanist ja projektijuhi suhtlemisoskusest sõltub projekti
meeskonnasisene atmosfäär ja seega ka projekti edu. Kuna projektid ja projektide meeskonnad
on väga erinevad, siis õige suhtlemise plaani ettevalmistamine võib kujunad keeruliseks
ülesandeks, ning vale suhtlemise viis võib saada projektile saatuslikuks. Seda juba sellepärast, et
vale suhtlemise organiseerimine võib viia konfedentsiaalse informatsiooni lekkimiseni ja
intellektuaalse omandi kaotamiseni.
1.6. Loomingulisuse mõju elemendile “käivitamine”
Käivitamine on eduka projekti või programmi aluseks. Käivitamise faas on tihti ebakindel,
informatsioon on sketšilaadne või on see üldse puudulik. Huvitatud poolte nõudmised võivad
9
olla ebamäärased, ootused ebarealistlikud ja projekti ajagraafik ebareaalne. Varajast entusiasmi ja
annaabi.ee 
