tasandini. Ülevalt tulev info ei jõua komando tasandi meesteni ning tänu info puudusele tekivad kuulujutud, mis põhjustavad ebakindlustunde ja motivatsiooni languse. 3 1 KOMMUNIKATSIOONI LIIKUMINE ORGNAISTASIOONIS 1.1 Vertikaalne kommunikatsioon organisatsioonis Vertikaalne kommunikatsioon tekib ülemuse ja alluva suhtlemisel ning võib olla suunatud alt-üles ja ülevalt-alla. Kõige sagedamini on see kommuniaktsiooni vorm formaalne. Allapoole suunatud kommunikatsioon sisaldab informatsiooni, kuidas ja milliseid ülesandeid tuleb täita, ja tagasisidet alluvatele nende töösoorituse kohta. Allapoole suunatud kommunikatsiooni ainukasutamine organisatsioonis kõneleb autokraatlikust juhtimisstiilist või/ja töötajate passiivsusest ning vähesest kompetentsusest. Ülespoole suunatud kommunikatsioon toimib organisatsioonis kui tagasiside saamise ja
Näiteks võib osutuda vajalikuks jagada kulud osakonna juhatajate ja tööliste vaatepunktist lähtuvalt. Samuti võib ilmneda, et erinevad tooted kasutavad erinevaid kulusid erineval määral, mis tingib omakorda kulujaotusaluste ja kulukogumite ümbervaatamist. Samuti võib kulukogumite ja jaotusaluste muutumist nõuda uute toodete või teenuste lisandumine. Tavaliselt kaasneb ka uue infotehnoloogia ja arvestusprogrammi või kommuniaktsiooni võimaluste muutumisega kuluarvestuses kulukogumite ning jaotusaluste ülevaatamine ja muutused selles. Kulude jaotamine ühelt osakonnalt teisele. Paljudel juhtudel võivad ühe osakonna kulud sisaldada teisest osakonnast jagatud kulusid.. Seda juhul, kui vaadeldav osakond kasutab toodete, teenuste tootmisel mõne teise osakonna ressurssi, teenuseid. Seoses sellega võib tekkida kolm probleemi: Kas kasutada üksikut kulude jaotusmäära või kahest määra
annaabi.ee 
