"koguselisele" - 1 õppematerjal

Projektipersonali juhtimine konspekt

Personali planeerides tuleb läbida mitu etappi, mida on kujutatud joonisel 8. Personali plaanimine on tihedalt seotud tähtaegade planeerimisega. Kuna personal võib projekti käiku kaasa tuua teatud ajalised piirangud, siis peab personali planeerimine eelnema tähtaegade planeerimisele. Samas peab ta järgnema ülesannete kavandamisele, sest 28 ülesanded annavad aluse nii personali koguselisele kui ka kvalitatiivsele vajadusele. Esimesel personali planeerimise etapil määratakse projekti läbiviimiseks vajalik töötajate hulk. Teisel etapil määratakse kindlaks töötajate kvalifikatsioon. Kolmandal etapil määratakse personaalselt kindlaks töötajad, kes projektigruppi kuuluvad. Kui projektis osalejatel puudub projekti läbiviimiseks vajalik kvalifikatsioon, tuleb kavandada ka projektigrupi liikmete koolitus. Selline lineaarne käitumine personali planeerimisel ei toimi