Ostujuhtimise eksami konspekt
Detsentraliseeritud hankimine
Ostuotsuste tegemine ja ostuprotsessi läbiviimine toimub operatiivselt; siseklientide vajadusi
on hea arvesse võtta; tarnijate ja ostetud asjade kasutajate vahel on otsekontakt; tarnijat on
hea kaasata tootearendusse; raporteerimine lihtsam; koordineerimise vajadus väiksem
Puudused: kogused väiksed ehk pole tugevat positsiooni läbirääkimsitel; lepingud,
ostuhinnad ja tingimused on allüksustes erinevad; standardiseerimine on raskesti teostatav;
hankimise kogukuusid on raske jälgida ja mõjutada; ei saa globaalselt hankida, põhiraskus
kohalikel tarnijatel
Millal tsentraliseerida?
Kui on ettevõttel palju sarnaseid ostuvajadusi; allüksused paikenvad geograafiliselt
lähestikku ja on hästi ühendatud; tarnijal on läbirääkimistel tugev positsioon; mastaabiefektil
on suur mõju ostutingimustele; hinnamuutused ja hinnatundlikkus on suured
Millal detsentraliseerida?